宜舂市社四项措施加快“三社一会”建设力度

07.11.2014  18:37
          宜春市社根据省社年初下达给我市的2014年基层建设目标任务,结合本系统工作实际,年初制定了《宜春市供销合作社2014年基层建设实施方案》,对省社下达的“三社一会” (专业合作社、基层社、村级服务社、协会)指标进行了分解细化。
          市社采取四项措施加强对全市供销社系统基层组织建设的工作力度:一是领导重视,认识到位。市社成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长的基层建设工作领导小组,领导小组办公室设在合作指导科,主要负责全市系统基层建设的实施和督导工作。二是目标清晰、重点突出。各县(市、区)供销社分别确立了加强基层组织建设的工作思路、建设目标和工作重点。宜丰县社出台了2014年基层组织建设工作的实施方案,将具体目标分解落实到基层,工作举措明确到位。三是责任明确、措施得力。高安、宜丰、靖安等县社对本系统“三社一会” (专业合作社、基层社、村级服务社、协会)建设情况进行了摸底,制定了建设规划,各县(市、区)社都成立了加强基层组织建设工作推进机构,将工作责任落实到人、落实到具体建设单位,举全社之力共同抓好“三社一会”建设工作。四是加强督查、跟踪问效。市社合作指导科每月对全市供销社系统“三社一会”建设进度情况及时跟进、督促指导。并以《2014年全市县(市、区)供销合作社综合业绩考核方案》下发至各县(市、区)供销社,将“三社一会”建设工作列入年终重点考核内容。
          目前,全市供销社系统在2013年有专业合作社167个,基层社126个,村级服务社1274个,协会47个的基础上,截止2014年10月,今年新增专业合作社42个,基层社5个,村级综合服务社65个,协会1个。