干部培训切忌“晃花”一现

雄花俗称晃花，只开花不结果，开完即败。当下，有些地方的干部培训工作表面上如火如荼，内容丰富、形式多样，考勤制、学分制、结业制，各种制度貌似建全完善，实则形式大于内容学用脱节，干部们也是疲劳应付，最终导致干训工作如晃花般一现即败，成效甚微。

干部培训切忌“盲目上马”。一些地方的干训工作是为了“培训”而培训，造声势重形式盲目开班，在任务紧工作重人手少的情况下，依然抽调精干力量搞大规模培训，并下发红头文件，要求在学习期间与原工作脱钩，强调不准请假，导致一些干部工作推不进学习也没心思。

干部培训切忌“面面俱到”。有些地方的干部培训内容丰富包罗万象，不管什么岗位的干部所有的培训课程都是一股脑地灌输。其实，干训工作也要有针对性，应根据岗位职责、工作要求和干部特点，开设与之相应的培训课程，做到“缺什么补什么，补什么精什么”，不能装进篮子都是菜，那样既不能调动干部的学习兴趣，还浪费了资源。

干部培训切忌“过于安逸”。干部培训重过程轻结果的现象还普遍存在，干部在培训时过于自由和放松，其实，培训的形式可以很轻松，座谈交流、参观学习、室外拓展，这些都可以，但是无论那种形式干部都应严肃对待，不能“过于安逸”，要观能入目、闻能入心、返而思进，干训部门也要将干部学、思、行的情况作为考核和重用的一项，促进大家学习的积极性。