金安铀业公司2014年井下钻探创新模式见成效

2014年，中核抚州金安铀业有限公司井下钻探改变施工模式，优化和创新探矿设计，根据生产现场的具体情况区别采用不同的井下钻机钻探作业，质量均达到规范要求，同比减少费用72.3万元，全年井下钻工程量3043.94米。

在具体工作中，该公司一是严把三道“设计关”，即技术组专业技干集体讨论关、铀矿初审关和公司审查关，不断优化设计，提高井下钻的探矿效率，在保持三级矿量平衡的前提下，采取最优的钻探工程量，井下钻较比上年度减少计划工程量55.86%。二是根据不同地区的不同情况，采用不同探矿手段。在平巷施工且探矿距离较远时采用取芯孔进行探矿，在探矿距离较近时采用90风钻孔进行探矿，在天井或采场等狭窄空间，探矿距离较近时，采用CD34电动钻孔进行探矿。三是改变施工承包模式，只外包钻探施工，自行承担技术管理服务工作，由铀矿技术组承担了钻孔编录、资料整理及其他的技术服务工作，进一步节约成本，提高效率。四是加强钻探施工队的管理，提高施工质量。从合同层面规范施工队行为，要求按钻探规程进行作业，提高钻孔质量；加强现场管理，铀矿技术人员和安全管理人员多到钻探现场加强检查和施工指导。（杨松）