学校召开2020年工作务虚会
12月27日，校党委书记黄文贤在综合楼13楼会议室主持召开了2020年工作务虚会。校长胡志方，党委副书记梁茂华，党委委员、副校长陈建章，副校长涂国卿，党委委员、副校长卢萍、曾金贵，党委委员、附属医院院长刘良福，党委委员、组织部长（人事处长）梅国荣出席会议。各党支部书记、各部门主要负责同志参加会议。
校领导班子成员重点围绕学校办学治校体系建设、加大改革力度、破解制约学校发展的瓶颈问题、促进学校提质发展等方面，对2020年工作提出了具体建议和举措。
黄文贤指出，务虚会是科学决策一种很重要的形式，其目的是围绕重大决策的可行性、可操作性以及防控风险等方面进行研判，从而统一思想，提高认识，提高效率，以虚化实，以虚走实。今后，学校要将务虚会作为发挥党委领导作用的长效机制形成制度。
黄文贤强调，2020年是学校改革创新、制度建设的重要年份，既要坚持狠抓整改，又要坚持制度创新，应紧扣“新”字做文章：一要认清形势，正确把握明年的新机遇新挑战。二要提高政治站位，谋划明年工作要贯彻落实好新理念。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领会好党的十九届四中全会精神，以推进治理体系和治理能力现代化为主轴，以推进制度建设为主线，把学校工作放在全国、全省范围内去谋划。三要紧密结合实际，谋好明年工作的新思路。明年工作怎么抓，抓什么，要理清思路，明确重点，细化举措。四要立足争先创优，立好明年工作的新标尺。要按照习近平总书记对江西工作提出的“两个定位”、“五个推进”的要求，立足于“作示范、勇争先”，提升工作标准，提高工作标准。要建立激励争先创优、敢于担当作为的工作机制。五要抓住主要矛盾，划好明年工作的新重点。既要抓好上级有要求的“规定动作”，还要定好我们的“自选动作”，抓好学校重点工作。六要大胆改革创新，努力培植明年工作的新亮点。要把抓重点、攻难点、培亮点有机结合起来，力争形成各方面的工作特色。特别要抓好“党建+”项目实施，打造特色品牌。七要凝心聚力，焕发出干事创业的新风貌。抓好明年的工作，关键在人。要采取各种措施，把人心拢得更齐，劲头鼓得更足，工作抓得更实。
会上，胡志方提出了2020年工作的基本思路，即围绕“一个中心”（立德树人），坚持“两为服务”（为中医药产业行业、为抚州地方经济社会发展），做好“三项中心工作”（提质升级、改革创新、制度建设），协调好“四大环节”（守底线、抓重点、攻难点、创亮点），持续推进“五教工程”（教学、教师、教风、教改、教材），力争“六大突破”（人才培养、科技创新、教学改革、服务社会、中医药文化传承与创新、执行力），努力做到“七提”（提质发展、提升能力、提升治理水平、提级目标、提速建设、提效民生、提炼特色），谋划好“八项重点工作”（学校“十三五”收官和“十四五”谋划规划、即时奖励、保障性改革、校系二级管理和绩效分配方案及三定方案等项基础改革、三项整改、环境提升和智慧校园全面并网、诊改工程、合作办学）。
