李晓刚副主任出席省民爆公司领导班子和领导人员2016年度考核测评会

　　3月7日，省委组织部第二考评组对省民爆公司领导班子和领导人员进行2016年度考核测评，省国资委副主任李晓刚出席考核测评会并讲话。

　　此次年度考核是省属国有企业第二次纳入省管领导班子进行年度考核，充分体现了省委对统筹加强省属国有企业领导班子和领导人员建设的高度重视。同时，此次年度考核也是第一次按照新出台的办法进行系统性、针对性的考核，操作性比以前更强，对企业领导班子和领导人员评价也更加科学、完善。

　　李晓刚就做好年度考核工作提出三点要求，一要提高政治站位，深刻认识做好年度考核工作的重要性和必要性。开展年度考核，是落实全面从严治党要求的重要途径和必要手段，也是加强企业领导班子和领导人员建设的经常性、基础性、先导性的工作，对推动国有企业更好更快发展具有十分重要的意义。通过开展年度考核，充分发挥考核的指挥棒作用，有利于进一步引导省属国有企业领导班子和领导人员牢固树立新发展理念和正确的政绩观，有利于进一步推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人导向，积极营造尚实干、敢担当、有作为的干事创业环境。要站在全局和战略的高度，认真做好年度考核工作，切实发挥考核的导向作用。二要全面准确把握这次考核的内容和要求，客观公正地评价企业领导班子和领导人员。要认真学习、领会文件精神，准确理解考核测评的具体要求，全面把握考核的主要内容，以对党的事业高度负责的精神，以严肃认真的态度，将领导班子和领导人员的现实表现与考核评价指标要点、标准进行认真比对，深入分析，准确评判，实事求是、客观公正地进行测评，公道正派地行使好自己的民主权利。三要以此次考核为契机，推动全年各项工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。今年是党的十九大召开之年，是落实省第十四次党代会决策部署的开局之年，也是打造国企改革“江西样板”的攻坚之年，企业生产经营、改革发展的任务十分艰巨。省民爆公司领导班子要牢固树立“四个意识”和五大发展理念，以年度考核工作为契机，进一步强化责任担当，坚定信心和决心，坚持“稳中求进”的工作总基调，切实提高发展质量和效益，提高核心竞争力，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　公司党委书记、董事长、总经理刘方云作了2016年度公司领导班子工作总结、党委落实全面从严治党主体责任情况专题报告和个人述职述德述廉述法报告。