康兵：树自信、组团队、走出去——走好电力特色之路

编者按：

2021年，学校紧紧围绕党史学习教育“学党史 悟思想 办实事 开新局”目标要求，坚持落实立德树人根本任务，着力实施“三全育人”综合改革，积极打造“十育人”品牌载体，引领广大教师做“四有”好老师，引导青年学子立大志、明大德、成大才、担大任，思政教育取得了良好成效。即日起，党委宣传部（新闻中心）通过校园网推出“南工，我对你说”专栏，今天推出第十一篇——电气工程学院康兵：树自信、组团队、走出去——走好电力特色之路。

尊敬的各位领导、同事们：大家下午好，我是电气工程学院康兵。

很荣幸今天能在这里以电网新型量测与智能感知研究所为例作交流发言。自2018年加入南工以来，学校领导多次莅临研究所调研指导，在这里，首先感谢学校领导及各位同仁对我们团队的支持与厚爱。

电网新型量测与智能感知研究所挂靠电气工程学院，依托江西省高压大功率电力电子与电网智能量测工程研究中心，是面向电力系统及其自动化方向成立的科研平台，结合学校水利电力特色，紧紧围绕国家电力行业发展需求，集成国内高校、电力公司、科研院所、电力设备制造企业的优势资源，促成先进前沿技术在电气工程行业的落地应用，通过技术创新和协同发展，服务电力行业发展。近两年，与省内外相关企业合作完成横向项目合作10余项，项目经费合计近400万元。

我们团队在科技创新服务经济社会发展方面有几点体会与感受，在此向大家汇报。 一要树自信，树立学校自信和学科自信。 首先我们要对学校有信心。有人认为我们“南昌工程学院”这块招牌名气不够大，甚至有误解，其实不然，我们要对自己有信心，一样可以和985、211等知名院校去竞争。我们要将自身的发展融入学校的发展，不断更新观念，充分展现自身的专业水平，以专业影响力带动学校形象提升，提高外界对学校的认可度。

二要组团队，扬长避短，分工协作。 “队伍是基础，人才是关键”“人多力量大”，当然，前提是齐心协力。这些道理其实也都是与科研团队的建设有关的。国内一流工科高校的科研经验表明，如果没有一个高效的科研团队，要达到很高的层次几乎是不可能的，单打独斗、小打小闹是很难得到长远、长足发展的。

三要走出去，主动了解企业需求，学习前沿技术，提升交流汇报能力。 高校是科技创新的重要力量，企业是实现科技成果落地转化的关键。主动深入生产企业了解企业需求，甚至帮助企业发现需求，是开展科技创新服务的起点。主动到高校交流学习，学习行业和领域的前沿技术是提升科技创新服务的重要环节。此外，因人而异、因事而论，努力提升自身汇报能力，避免“肚子有货但说不出”。

树自信、组团队、走出去， 这是我们团队开展科技创新服务经济社会发展方面的三点体会和感受。团队只有将自身发展融入到学科发展、学院发展和学校发展中，以科技创新服务经济社会发展，带来经济效益反哺学校人才培养和学科建设，这样我们的事业才会更加辉煌。

相信学校今后的科技创新和服务经济社会发展的能力一定能上新台阶。谢谢大家。

（本文为2022年1月13日电气工程学院教师康兵在学校2022年科研工作会议上的发言，部分图片源自汇报PPT）

（责任编辑 周冠佳 潘旭）

个人简介：

康兵，武汉大学电力系统及其自动化专业博士，江西省高压大功率电力电子与电网智能量测工程研究中心专职副主任、电气工程学院电网新型量测与智能感知研究所所长。近年来，主持完成各类科研课题10余项，发表SCI、EI、中文核心论文近20篇，申请国家专利13项。担任IEEE中国区电力系统测量与仪器技术委员会委员、江西省电机工程学会新能源专业委员会委员，多次参加国内外高水平学术会议，担任国内多个学术期刊审稿专家。目前主要从事输配电网智能量测、电网大数据分析等方向的研究工作。