强化作风建设 农行江西分行打造优秀员工团队

    新华网江西频道2月19日电（李淑芳 黄金） 走进农行江西分行机关大楼，一盆盆鲜艳的绿植印入眼前，整洁的桌面、靓丽的文化墙无不透露展现着农行江西分行的精细化管理风格和企业文化风采。

    近年来，农行江西分行从机关工作实际出发，全面推行机关6S管理，大兴求真务实之风，全面塑造风清气正的工作作风。

    据了解，在农行江西分行各机关推行的6S 管理包含了整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）及安全（Safety）等6个环节，简称6S 管理。

    农行江西分行要求各级机关将办公室内的物品区分为必要物品和非必要物品，将必要物品留在工作场所，依规定位置整齐摆放，并进行明确的标识，要求非必要物品远离工作场所放置，及时清扫工作场所的各个角落，并将整理、整顿、清扫制度化，积极培养员工的标准化管理和操作习惯，加大员工安全教育，全面塑造农行良好的企业形象。

    通过机关6S管理，该行进一步增强了全行干部员工全局意识、团队意识和规划意识，努力营造温暖舒适整洁有序的办公环境，打造敬业奉献、优质高效、追求卓越、有效沟通的现代化团队。

    该行还进一步强化服务意识，树立“后台服务前台、机关服务基层”的管理理念，各级领导干部主动为基层排忧解难，把资源向基层网点倾斜，推进基层“五小”建设，充分发挥工青团妇等群众性组织的桥梁纽带作用，努力改善一线的工作和生活环境。改进调查研究，各级领导深入业务经营和服务一线，掌握第一手资料，从经营管理和业务发展的大局出发，结合实际工作提出具体的措施和办法。

    该行落实限时办结制和首问责任制，明确各类事项办理流程、审批要件、办结时限，在不违反保密规定的情况下通过内部网站或电子邮件等形式予以公告，及时答复基层行业务咨询和办理事项，着力提高全行工作效率、营销效率、服务效率。

    该行将党风廉政建设纳入了全行绩效考核指标体系，逐级签订了党风廉政建设责任书，积极强化“一岗双责”意识，通过廉政从业知识测试、“立足岗位，勤勉廉洁履职，建设廉洁银行”主题征文等方式，全力营造学制度、守规章、促发展的良好氛围。

    以提倡节俭为抓手，该行着力打造节约型机关，积极倡导“绿色办公，低碳办公”，努力营造勤俭节约的良好典范。进一步加强财务开支预算管理，提高财务开支的事前规划水平，强化财务开支预算的约束力和控制力，同时严格控制各类会议，努力压减会议开支；严格接待规格标准，严控公务接待费用；严格公务用车管理，严控车辆运行费用；严格出差出访活动，严控行政差旅费用；降低办公资源消耗，压降其他财务支出；压缩固定资产占用，进一步树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。

    为形成风清气正的工作局面，农行江西分行把监督执行改进作风作为改进党风行风的一项常规性工作来抓，定期督促检查，主动接受系统内外监督，广泛听取各方面意见和建议，对群众不满意的面方及时整改，积极推动作风建设取得实实在在的成效和变化。