当“老干部”遇上营改增

      记者在江西省南城县国税局采访时了解到，该局78名在职干部平均年龄为49.8岁，这群“老干部”，在短短的时间，基本完成了营改增试点的准备工作。我们听听税源管理科“老干部”的唠嗑！ 

      付瑞明（税源管理科科长）：这次任务非常的重，这一个月中，我已经不记得开了多少次会，下了多少次文了。从省局拿到“营改增”纳税人名单后，我就根据局里研究的方案，将624户“营改增”细分给每个户管员，督促其尽快做好三方确认，准确核定企业信息，并及时汇报进展进程和遇到的问题。

      我很感谢每个户管员对我的支持，也敬佩他们的敬业精神，虽然时间紧，任务重，工作繁琐，加上他们年纪都很大，但是能克服种种困难，率先完成了前期的准备工作。

      曹年发（税源管理科副科长）：我从税30多年，从来没有见过这么快的改革，在短短的一个月的时间，我仿佛走过一年的时间。我接到的“营改增”纳税人有156户，大部分是生活服务业。对我而言，一下子增加这么多的户数的确是有困难。

      第一个大困难是要告知“营改增”扩围纳税人。在156户中，其中有50多户是没有联系电话，或者是联系方式已经变了，已经联系不到本人的，遇到这样的户数，就给工作增加了难度。只能根据经营地址去找，上门告知。而电话能联系的也需要反复解释。刚开始甚至被当成了骗子，好在电视上网络上到处是“营改增”的消息，才赢得别人的信任。

      第二困难是要了解其业务的真实性。我之前管的都是应税货物和劳务，范围比较小，且管了很多年，有经验。现在一下子多了156户，对我这样一个即将要退休的老干部来说，是有困难的。政策来的太快，我还来不及消化，也还没来得及政策培训，要我这样一个老干部重新去管生活服务业，就如一个小学生刚进校门那样，什么都不懂。为此，我特意花了100多块钱以一个普通消费者的身份去足底按摩店消费了一回，  看看他们是怎么经营，怎么开票的，也顺便听听他们对“营改增”的看法。

      第三困难就是整理资料，汇报材料。这一个月的时间，几乎每天每个星期都要汇报“营改增”进展情况。以往汇报工作都能数据都能从系统中导出来，很方便。如今，因为这些“营改增”纳税人的信息还没有进入系统，所以需要自己动手录资料，这对我一个50多岁的老年人来说是有困难的。这几个星期，我都在用我的“二指弹”打字，上班打，下班打，在家还要打，真是苦了我的“十指”。

      刘西城（税源管理科科员）：我是管理科年纪最大的，再过几年我就要退休了。之前我就管理60多户，而且大部分是农村合作社，经营规模都不是很大，经营范围也比较单一。如今“营改增”扩大试点，领导考虑我的年纪，没有分派很多任务，只有30多户。尽管户数少，但是对我这样一个老头子来说还是存在困难。第一天我去告知纳税人“营改增”的政策时，电话联系不上，上门又不在，辗转了半天也没有找到，最后只能留下电话方式让他来联系我。还有就是对政策的消化不良，光是研究财税36号这个文件就花了我不少的时间，到现在为止也没有太多时间研究透彻。可以说困难无时不在。

      采访结束时，管理科的老干部纷纷表示，大家都在加班加点赶进度，虽然老干部遇上了“营改增”，困难不小，但在“难”路上，坚决不退缩。