万年县：念好“管、评、考”三字经促规范司法

万年县检察院针对专项整治对照检查工作中查摆出的问题，树立源头治理思维，建立了流程管理、案件评查、严格考核的“管、评、考”三位一体机制，全面加强司法办案监督，完善监督管理机制，倒逼办案质量不断提升。

          “管”，即流程管理。就是由案管办对业务部门每天的办案活动、重要办案节点开展动态巡查，重点检查案卡填录、办案时效、文书打印、网上审批等是否规范操作，发现操作不规范的，采取口头提示、网上提醒、发出监控通知书等形式予以提醒告诫，并形成监控日志，记录在案；每周对监控情况进行梳理汇总，向业务部门通报巡查监控情况，业务部门定期反馈整改情况；会同院技术科、办公室对统一业务应用系统运行情况进行梳理、分析，对存在的问题予以解答。

            “评”，即评查评价。案管办对业务部门每月开展的业务运行、诉讼时效、司法规范、办案效果进行一次分析研判，对捕后判轻刑、不捕不诉复议复核、重大信访等案件重点剖析，组织业务部门分析点评；每半年对办结的案件组织本院检委会成员评查或者邀请律师、法官进行评查，既评查事实的认定、法律的适用是否准确，程序是否合法，文书质量和案卷的装订是否规范等，又注重评查办案的规范性和效果。根据评查情况，将案件分为“优秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”4个等次。将评查情况逐一在全院干警大会上通报、亮丑，并明确划定整改期限。

        “考”，即严格考核。案管办和政工科共同联动，科学制定评价案件质量等级标准，细化考评指标，建立业务考评台账，将日常监控情况和专项评查结果作为办案人员、办案科室年终绩效考核的重要内容之一，除对不同等次予以不同权重加（扣）分外，被评为基本合格案件的承办人当年不得参评各类优秀、先进个人。