总结过去经验 科学谋划未来

为了抓好岁末年初的安全生产工作，威源公司近日召开了安全工作会议，就2015年的安全生产工作进行了总结，对当前节点的安全生产工作进行了布置，公司党政与各单位领导班子签订了《2016年安全生产责任状》，要求各单位要进一步提高认识、抓好落实、强化措施，确保2016年度安全工作目标全面实现。

会上，副总经理余乐才就2015年度安全生产情况进行了详细总结，通报了年底安全生产检查情况，宣布2015年的安全工作目标如期完成。同时对岁末年初的安全生产工作提出了要求：一是元旦及春节期间，各单位要合理安排生产，严防各类安全事故；二是要认真贯彻执行国防科工办和省民爆投资公司下发的关于冬春时节火灾防控方案的各项措施，杜绝火灾事故；三是各单位要根据各自实际情况查缺补漏，抓紧解决实际问题，强化领导监督检查机制，确保生产设备完好，为来年的安全生产工作打好基础。

总经理彭学华传达了省民爆投资公司安全环保工作会议精神和董事长刘方云的讲话，对威源公司全年安全生产工作目标的完成进行了充分肯定，同时要求在2016年的安全生产工作中，要努力实现“6个零”的目标，全力以赴完成“6项工作”。彭学华强调，在安全生产工作中，一是要主动将“安全工作共识”扩大覆盖到全体员工中去，在全员中牢固树立安全红线意识，确保上下齐心、步调一致。二是要做到有章可循、有法可依，完善各项规章制度、落实各项生产政策、硬化各项奖惩措施。三是要勤检查、勤总结，隐患排查要“闭环化”、安全整改要“回头看”。四是要抓好环保工作和职业卫生工作。

党委书记姚传辉在会上指出，时至岁末年初，在总结一年的工作后，要进一步理清工作思路和发展思路，坚决树立“零事故”安全发展理念，做到目标明确、措施明确、效果明确，确保2016年威源公司安全生产工作再上台阶，为公司“十三五”规划开好头、布好局。

（刘波）