【抓落实•见成效】教务处精准发力 扎实推进学生考研指导与服务工作
考研指导与服务是学校本科教学的一项重要工作，是我校打造一流本科教育，培养一流本科人才的重要抓手,考研率是衡量人才培养质量的重要指标。今年以来，教务处以提高考研录取率为目标，多措并举，精准发力，全面加强本科生考研指导与服务工作。
建平台、抓队伍。今年以来，加大学院学习指导分中心的建设力度，实现了院级学习指导分中心的全覆盖；下拨学院学习指导分中心专项经费，建立起以教学院长、学工书记为首，系主任、团委书记、辅导员等为成员的高素质管理队伍，推出“学院分中心”工作月报制度，督促各分中心构建了各具特色的学习指导机制，制定了覆盖四个年级的全年常态考研辅导工作任务清单，实现了工作全年化、全程化、清单化，提升了考研指导服务工作质量。
辟空间、创条件。积极创造考研学习条件，优化考研学习环境。一是线上开创网络学习空间，推进“互联网+考研”，加强网络教学，提供精品慕课，为所有本科学生提供学习账号，引进优质的政治、英语和数学等考研慕课供考研学生学习。二是线下开辟考研学习空间，在惟义楼开辟考研自习室，做好日常管理，安排研究生助教进行考研公共课程指导，为学生考研学习提供优质的服务和便捷的环境。
设课程、抓教学。积极召开教务、学工等部门共同参与的考研指导与服务工作学生代表座谈会，收集整理各类意见和建议，推进考研指导与服务。推动开设考研校本课程，精心挑选有热情、有精力、有能力、有培训经验、有责任心的教师组建考研公共课教学团队。同时依托学院，以专业为单位开通1-2门考研专业选修课，由教授授课，分方向培养，实行“小班教学”，做到考研课程常年开设、常态管理。
强考核、重激励。修订了《江西师范大学学院绩效考核管理办法》和《江西师范大学本科教学常态监控办法》，从2018年开始，提升了考研率在学院年度考核中的比重，将考研率列入学院主要绩效目标，并将考研率作为每年的核心指标，作为评选学院核心指标奖的重要依据。同时，要求学院对指导考研成绩突出的教师，在学院的评优评先、二次分配上进行适当倾斜；学生报名并参加研究生考试，在学业考核中增加相应学分，并对考取研究生的学生进行奖励。（文/图 教务处）
