敢问路在何方

28.01.2015  18:01
     如同江水的涨落,驻扎在赣江之滨的省核工业地质调查院地矿公司也曾遇到发展的枯水期。

  2012 年以来,省核工业地调院地矿公司(前身为工勘院)稳定承担 6 年之久的地勘基金找矿项目——江西省宁都县桃山地区铀矿普查工作量急剧缩减,这其中包括中国核工业集团、中央地质勘查基金和省基金项目。至 2013 年,桃山找矿工作几乎全部终止。桃山地区铀矿普查因我国南方硬质岩铀矿普查工作二次启动而生,又随着国家找矿战略的重大调整而再次结束。

桃山找矿项目的结束,使主要服务于国家公益性任务的地矿公司这支铀矿勘查专业化队伍走到了生死边缘。队伍要生存,要发展,怎么办?地调院和公司两级领导陷入了深思,他们苦闷过,徘徊过,但从没有失去战胜困难的信心,新上任的地矿公司总经理郑师雄在班子会上严词指出,如果仅仅是因为桃山没有项目,就把地矿公司这支队伍带散了、带垮了,这是公司新一届班子的耻辱。在院领导的坚强领导下,公司班子决心迎难而上,带领队伍走出困局,迈向新生……

吹响跳出桃山求发展的集结号

地矿公司有员工 50 余人,作为该公司主体产业的桃山找矿项目的突然终止,队伍的阵痛之深、震动之大,可想而知。

历史地看,该公司的发展正是得益于桃山。可以说,没有桃山,就没有公司的今天。 2005 年初,地调院组建工勘院时,只有 3 人,从零起步开始创业,随着桃山铀矿普查工作量的逐年增加,地调院每年都招聘一些大专院校毕业生充实到公司,公司事业也随着找矿工作的不断推进而一步一步发展壮大,不仅取得了丰硕的找矿成果,而且还先后申报了 地质灾害勘查、评估、施工,岩土工程勘察等甲级专业资质和其他多个与地质技术服务有关的甲、乙级资质。

昨日是辉煌的,但辉煌已经成为历史,如何破解眼前遇到的难题,如何实现局党组提出的确保经济增长、员工收入逐年提高的目标、续写公司发展的新篇章,院领导和公司领导深感肩负的责任重大——别无他途,源头活水就是要跳出桃山走向市场。

为尽快“出山入海”, 2013 年初,院领导决定将原工勘院更名为地矿公司,把院“地、物、水、工、环”分散经营的资源收编整合归地矿公司统筹管理,并要求公司把机制创新作为“出山入海”的切入点,谋划好,实施好。

说干就干。公司根据专业技术特点,分设地矿、物探、地环、地灾工程施工、勘察 5 个业务部门,按照院领导提出的“抱团、协同、共生、人本”的发展理念,确立了“特色布局、差异谋篇,统筹管理、分块核算,整体搞活、协同突围”的发展思路。五个部门由公司统一管理,相对独立经营,可分可合,具体表现在市场经营上,注重整体谋划,依托公司经营团队,打好组合拳,在项目实施上,分散的小项目可用专业小分队的游击战术,大项目可采用多学科联合作战的大兵团战术,机动灵活,快速高效。在内部综合管理上,制定了项目经营管理办法、收入分配管理办法和激励机制实施方案等一系列内控制度。

省核工业地调院副院长、地矿公司总经理郑师雄(左二)与技术人员在施工一线研究勘查项目进展情况  资料图

一条条改革措施随之相继出炉。在经营业务的拓展方面,公司坚定走对外开放合作、靠大联强之路,与国有大型资源企业、政府有关部门、行业管理协会、大专院校、科研院所等合作,构建稳定的业务渠道,如省某设计院、省某矿业公司和某民营企业集团等,均取得了良好的合作效益。 2014 年承接的地质找矿项目就多达 20 多个。同时,公司还寻求经营伙伴,设点布局,构建经营网络,业务已伸到省外、国外,新设立了 10 多个分院和经营窗口,特别是去年新设立的云南、新疆分院经营成效明显,承接了多个经营项目。特别可喜的是,公司首次在新疆承担了区域地质调查项目,在承担公益责任、支援新疆发展的同时,也提升了江西省核工业地调院的社会知名度;在向管理要效益方面,首先,在公司领导班子建设上,院对现有班子成员进行了重大调整,目前, 8 个班子成员中有 5 人是新提拔任用的,其中 4 人为“ 80 后”,同时,公司大力使用年轻人才, 5 个经营部门负责人、分院长、项目经理等均由年轻的班子成员或年轻骨干担任。

理念新则视野开阔,机制新则红利释放。 2014 年,公司经营 总量跨上了一个新台阶 ,各项经济指标都呈现大幅增长。

     新疆阿合奇县地质调查项目作业小组成员在驻地石屋前合影  资料图

 

搭建平台,让能者上

张夙是“ 80 后”,曾是地矿公司一名普通技术干部,他担当能力强,能闯敢干,有事业心,这一切被公司领导看在眼里。公司有意要历练这位年轻人,就将勘察部负责人这副沉甸甸的担子压在他的肩上。

这样的例子,体现出公司的用人方略。 不论资历重能力,不唯学历论实力,对具有敬业创业精神、敢于担当、能吃苦耐劳的综合能力强的年轻人公司都大胆使用,优先提拔,给舞台,压担子,放手让他们负责一方,使他们在项目上锻炼,在市场中摸爬成长。而这些年轻人也都不负重望,他们带队伍、揽项目,善谋实干,各领风骚,取得了骄人的经营业绩。

勘察部是 2014 年年初从地环部分离出的新部门,共有职

7 人,平均年龄 24 岁,张夙带领年轻的勘察部,坚持经营先行、技术强基,服务为本,敢闯敢干,积极拓展项目领域,业务从房建勘察到高速公路勘察,从赣江水上勘察到尾矿坝勘察,技术服务领域不断拓展。短短一年时间,完成大小项目 60 多个,业绩突破万元。有为才有位。由于业绩突出,作风过硬,前不久,张夙又被地调院任命为地矿公司副总经理。

黄科辉是地灾工程施工部负责人,谈起 2013 年接手部门负责人职务时的情景,他说,当时真的是什么也不会,全凭一股子干事业的激情。比如合同怎么签,账怎么算,这些基本的管理知识全还是似懂非懂,而且自己学的物探专业也不对口,在施工技术上是个真正的门外汉,虽然以前也跟着领导完成过一些工程施工项目,但那时是帮手,大事难事领导顶着,自己不用操心,可真要自己来干,心里一点底都没有。怎么办,只有迎难而上,向能者学,向书本学,善思考,细琢磨,逼迫自己尽快进入角色。而事实上,敢担当、勤学习的黄科辉,确实是在短时间内进入角色,指挥一方了。在他的带领下 职工的市场意识更强了,他们在全国建点布局,做好资质备案,广揽市场信息,在标书制作上做到“快、准、精”,在现场施工管理上诚信履行合同义务,严格执行技术规范,严把质量和安全关,做到了经济效益与社会效益的有机统一,深得业主的肯定和好评。目前业务领域已从江西境内拓展到云南、四川、湖北、浙江、深圳、新疆等省市,并着手开拓青海、广东地灾防治施工市场。 2014 年,他们完成合同产值 6000 余万元,为公司全年目标任务的完成做出了积极贡献。

项目经理和技术负责人在一线具体负责项目的实施,项目实施质量的好坏、服务态度如何,直接关系到市场的稳定、品牌的打造和企业的发展,而公司刚刚提拔任用的年轻项目经理和技术负责人们,都能肩负责任,不辱使命,高质量地完成了一个又一个施工项目,赢得了甲方的赞誉,提高了公司的知名度。

在物探部 德兴铜矿朱砂红矿区物探项目采访中,当问及项目在如此困难中能够快速推进,动力是什么时,项目经理潘隆虎和 技术负责人 杨庆华都深情地说,公司领导叫我们负责项目,是对我们的信任,我们没有理由不做好手中的工作,我们深知项目来之不易,决不能让项目在我们的手中做砸,把项目做好,打造项目精品,树立核工业地质工作新品牌,是我们年轻一代义不容辞的责任。

是呀,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的责任。正是凭着这种责任与敬业之心,公司一大批年轻的项目经理,如曾广亮、王洪荣、夏训文、万小青、刘伯乐、董文涛、刘君平、王蔚、杨承志、曾文、李晓川、周美珍、文琼、梁建峰等,各自坚守一方、独挡一面开展工作,为公司转型发展付出自己艰辛的努力。 新疆 1 5 万区域地质调查,为公司挺进西部地质市场奠定了基础; 墨西哥艾德丽塔铜多金属矿普查,续写跨国找矿的新篇章……一条条喜讯从四面八方频频传来。

     物探技术人员在墨西哥进行磁法测量  资料图

正能量在这里汇聚

2014年9月3日上午,地矿公司与局财务处共同举办了以“勇于拼搏  积极进取”为主题的道德讲堂。在学模范环节,主持人为大家播放了一段由该院宣传科拍摄的公司铅山地灾项目部人员野外作业视频。视频中,项目部成员头顶烈日,穿着严实的地质服攀爬在荆棘丛生的陡坡上,紧张而有序地开展地灾勘测工作,汗水挂在他们青春的脸庞,湿透了他们衣衫。这场面让所有未曾经历过野外作业的年轻同志真切地感受野外作业的辛苦,内心受到深深触动。

为激发正能量,培养企业文化,锤炼队伍灵魂,塑造团队形象, 该公司不断加大 软动力机制建设,这其中开设道德讲堂是软动力机制建设的重要内容之一。此外,在软动力机制建设中,公司还通过参与申报地调院各类评优评先活动,立标杆,树典型,以身边先进人物鲜活的事迹来引领队伍风气,并在队网、局网大张旗鼓地宣传报道,营造“学先进、赶先进”的浓郁氛围,同时,积极响应地调院的号召,设立党员先锋岗,加强支部建设,用党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用凝聚人心,带领队伍。

在道德讲堂学模范环节播放的铅山县1:5地质灾害调查野外工作的实景视频中,视频里的主人翁之一也是项目组骨干之一的周美珍,在一阵热烈的掌声和赞誉的目光中登上了讲堂,她深情地为大家讲述了自己和她的团队敬业奉献的故事。

2014年4月,地环部铅山县1:5万地质灾害调查工作项目启动,作为单位青年技术骨干的周美珍主动请缨要求前往,周美珍外表看似文静、柔弱,但内心坚毅,事业心强,关键时刻她挺身而出,奉献至上。尽管她知道这一去就是小半年,尽管当时她的女儿还不满8个月大,但她把伟大的母爱深藏心底,和其他同志一道,奔赴野外艰苦的工作岗位。在野外工作的每一天,她强忍着对孩子的思念,上坡顶,下坡底,丈量尺寸,绘制草图,穿梭忙碌在每一处地质灾害点,保质保量地完成了领导交给的各项任务。

在宣传劳动模范、先进典型时,公司力争让先进人物在报道中有名,在公众面前有影,努力提高宣传的影响力。由于工作出色,地环部经理张云涛、地矿部总经理助理曾广亮曾分别荣获局第一届、第二届“十佳青年”称号,他俩披红带彩,光荣出席了局“十佳青年”表彰大会,局党组书记、局长王福平亲切看望了他们,并为他们颁发了荣誉证书。

     德兴铜矿朱砂红矿区资源预查 物探项目部 技术员在进行数据采集张希 摄

笔者近日采访的德兴铜矿朱砂红矿区资源预查 物探项目部是一个以党员为主的强强组合,项目部 5 名职工中就有 4 人是党员,地矿公司党支部书记易清平介绍说,凡是党员多的地方,项目开展得就更红火、更顺利。事实确实如此,在公司开展的“党员示范岗”活动中,该项目部全体党员克服工作和生活上的诸多困难,在工作区 山陡林密,时有马蜂、毒蛇出没的恶劣环境下,奋勇争先,顽强拼搏,圆满地完成了项目的实施。

地矿公司党支部书记易清平(中)与技术员在检查观测发射站控制台的工作状态 张希 摄

唯改革者进,唯创新者强、唯改革创新者胜。”地矿公司跳出桃山闯市场,正迎着喷薄的朝阳,昂首挺胸,奋进在转型发展的大道上……( 朱学凤   张希   江川)