文化聚力 宣传促力 群团合力

08.06.2016  21:48
 

中航工业昌飞党委

中航工业昌飞党委切实贯彻落实集团党组要求,坚持文化聚力,宣传促力,群团合力,以弘扬主旋律、激发正能量为主基调,扎实推进宣传文化和群团工作与企业发展共鸣、共舞、共发展,持续发挥宣传文化和群团工作团结人心、凝聚力量的积极作用。

一、用文化力提升企业核心竞争力

中航工业昌飞在战略上高度重视文化力建设,抓实了“精神层、制度行为层、物质层”的企业文化落地体系建设,以文化统一思想,以文化凝聚力量,以文化引领发展,营造出思想同心、目标同向、行动同步的和谐氛围。

(一)着力建设精益文化,打造五大文化特质

按照现代企业建设的要求,中航工业昌飞大力打造“精益文化”、“团队文化”、“问题文化”、“数据文化”、“执行文化”五大文化特质,助推企业的改革发展,彰显出企业文化的勃勃生机和强大生命力。精益文化的核心是持续的改进改善;团队文化注重发挥1+1>2的效果,实现和谐共赢;问题文化要求干部和部门服务一线,主动暴露问题、发现问题和为基层解决问题;数据文化即通过建立健全用数据说话、奖罚分明的考核体系,实现过程动态计算,变结果为手段;执行文化突出准时化,不推诿扯皮,实现从“人找事”到“事找人”的转变。 

(二)构建“四位一体”文化落地新体系

中航工业昌飞在集团价值观的统领下,做好内部行为规范、文化活动等全面管控的同时,着力促进文化与管理的高度融合,形成了“培育共同信仰、强化思想观念、构建行为准则、强化行为底线”四位一体的企业文化建设落地新体系。

一是培育共同信仰, 即企业目标,促进广大员工树立共同信仰,以实际行动落实和推进企业愿景的实现。二是 强化思想观念, 即过党建引导、宣传教育等作用的发挥,大力倡导责任担当,打造精品。 三是构建行为准则。 在集团价值观的统领下,融合AOS管理的精髓,结合公司实际,提出员工与企业、员工与员工、员工做事等岗位行为准则,即执行第一、表单办事,问题透明、日清日毕,数据说话、持续改善。 四是梳理行为底线。 行为底线的建立要求员工正确处理工作范围内人与人、人与事、人与企业、人与社会之间的关系,是判断员工行为“是与非、对与错”的最低界限。

二、充分发挥宣传舆论也是生产力的作用

中航工业昌飞始终强化舆论导向,以思想激励凝聚人心。对内凝聚正能量,提振精气神,持续抓好直升机发展的系列宣传。对外传达好声音,树立好形象,积极宣传公司品牌形象,广大干部职工的危机感、自豪感、使命感进一步增强。

把握一个导向。 昌飞开展宣传舆论工作,始终牢记姓“” 姓“航空”,在坚持党性立场和正确舆论导向的前提下,企业各种宣传载体要肩负使命,突出航空企业特色,为本企业服好务,为本企业职工服好务,以此凝心聚力。

发挥两个功能。 一个是激励功能,一个是监督功能。激励功能侧重于讲好昌飞故事,通过对好人好事的宣传,用身边的人教育身边人,用身边的事教育身边事,培养职工的良好文明生活习惯,使员工心往一处想,劲往一处使,有力推进企业的发展。监督功能是通过舆论监督,对企业内部的不正之风,公开报道,严肃批评,扶正怯邪,弘扬正气。

坚持“三注重”。 注重指导性,刊发报道的文章对企业的生产经营管理有指导意义 ;注重专业性,面向本企业的产品专业(直升机和通航产业),加大对外宣传力度,结合市场营销,国内各种产品展等,全面宣传企业产品和形象;注重服务性,服务职工的生产和生活。

做到 四贴近 贴近实际、贴近企业、贴近班组、贴近职工。宣传舆论、思想政治工作的基础是主动,落实到具体工作中就是以人为本。做到四贴近,将解决思想问题与解决实际问题相结合,在一定程度上弥补了企业管理的空白,化解了削减企业能量的诸多负面因素,为生产经营工作起到了“减压”和“补台”的作用。

三、建设一支高素质人才队伍

中航工业昌飞团员青年在公司党委的领导下,围绕中心、服务大局,为公司各项工作目标的顺利实现作出积极贡献。 

(一)健全完善青年评先评优体系

建立健全从“青年奋斗之星”到“优秀青年”、到“十佳青年”的评先评优体系,即:“青年奋斗之星”是基础,“优秀青年”是从“青年奋斗之星”中产生,“十佳青年”又是从“优秀青年”中优选产生,并将评选出来的青年先进纳入到公司重要人才培养计划中,作为后备干部、高级技术或技能人才重点培养。

(二)拓宽青年成长成才发展通道

拓宽青年成长成才发展通道,构建“多通道”青年职业生涯发展通道。建立宽带薪酬体系、组织开办综合素质培训班(青年奋斗者班)、建立昌飞“双师型”青年人才培养模式等,注重长远激励,加速青年成长成才,打造一支与公司可持续发展相适应的“高层次”复合性人才队伍,夯实公司技术基础、提升产品质量,持续保持企业的竞争力。 

(三)开展“青字号”系列立功竞赛和比武活动

每年举办青年劳动立功竞赛,组建“罗阳青年突击队”冲刺年度任务,促进公司科研生产经营任务顺利完成。开展涉及20多个工种的青工技术比武。昌飞相继有1名青年荣获第43届世界技能大赛飞机维修项目优秀奖,1名青年在2015年江西省“振兴杯”青工职业技能竞赛中获得第一名,20余名青年在集团和江西省各项竞赛中获奖。 

(四)用心服务青年,开展丰富多彩的“青年建家”活动

创新形式开展青年系列活动,举办青年登山比赛、歌手大赛、青年志愿者服务队、新员工联欢晚会等,丰富青年职工业余生活。近三年来,开展了12次昌飞未婚青年联谊活动;开展登山、歌手比赛等文体活动共60余项;积极构建“昌河青年帮帮团”微信平台、迎新微信等青年服务平台,为青年业余生活提供便利。

四、以人为本,上下同欲,凝心聚力促发展

中航工业昌飞工会充分发挥桥梁和纽带作用,以“抓竞赛、树标杆、促帮扶、强素质、办实事”为载体,真正做到难点工作有新突破,服务基层有新作为,民主管理有新做法,困难帮扶有新进展,为实现公司科研生产经营目标发挥工会组织应有的作用。

(一)以劳动竞赛为手段,建功立业,展示风采。

定期开展“双文明”劳动竞赛、操作能手大赛、岗位练兵等专项劳动竞赛,举办职工技能运动会,组织开展技能培训等,搭建平台,不断提升一线广大职工以及技术业务骨干的技能水平和敬业精神。着力发挥劳动模范在公司科研生产经营中的示范、引领和骨干带头作用,加速培养一支掌握现代科学技术和较高职业技能的职工队伍。

(二)以劳模等先进人物为标杆,创先创优,敬业奉献。

创新和完善各类先进和劳模评比方法,将真正的人才选拔出来做标杆、立榜样。 每年评选先进生产者、明星职工、总经理特别奖、劳动模范,严格考核评比办法,其中,先进生产者在获得过一次及以上季度“先进生产(工作)者”称号职工中择优评选。劳动模范必须在季度先进生产(工作)者基础上评比、推荐,向一线工人及技术骨干倾斜。

加强对劳模等先进人物的事迹宣传。 中航工业昌飞已连续5年隆重举办了规模盛大的劳模颁奖晚会,并利用报刊、电视、道旗、微信等广泛宣传劳模等先进事迹,弘扬劳模精神,激励干部职工以劳模先进为榜样,创先创优,敬业奉献。

(三)以职工之家为依托,关爱职工,促进发展。

职工之家促和谐。 中航工业昌飞广泛开展“职工小家”创建活动,并为符合条件的职工活动场地投入乒乓球台、书架等器材。近年来,基层单位工会中有1个国家级、3个省级、5个市级“模范职工小家”,中航工业昌飞工会也获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。

服务职工在基层。 中航工业昌飞兴建职工活动中心和高标准职工体育馆,成立中航工业昌飞文化体育协会。坚持高温慰问,节日慰问,大病援助等一系列“服务职工在基层”活动。职工健康体检由原来的4年一次改为2年一次;每年组织职工参加长疗、短疗;坚持春节慰问和日常慰问及困难补助相结合,夏季为加班职工送清凉,冬季为加夜班职工送温暖。

(四)以活动平台为载体,愉悦身心,以人为本。

中航工业昌飞工会每年确定一个主题,开展系列文化体育活动,使职工群众文化体育活动系列化、系统化、大众化、精品化;贯彻“你帮我帮互相帮,大病重病有保障”思想,为公司退休及在册职工办理“中航工业昌飞职工医疗互助基金”,有效缓解职工因患大病、重病而造成的家庭实际困难,彰显公平、尊重弱者,向收入低员工倾斜,充分体现以人为本,提升职工的幸福指数。(王少谦、陈凤琴)