新余市工信执法支队：督查考核提素质，敢于较真动真格

　　新春伊始，为了进一步提升执法效能，增强工作执行力，新余市工信执法支队加大内部管理力度，在总结以往督查考核经验的基础上制定和完善了内部管理制度，对执法大队进行全员业务学习考核，针对每位执法人员的岗位职责和工作性质，统一采取理论考核、案件模拟处置以及案卷制作等方式进行综合测评，考核成绩作为年度考核重要依据。凡是考试不合格的人员，一律离岗学习，在离岗学习期间不得上岗执法，连续两次考试不合格，取消年终评优评先资格并调离执法岗位。同时对执法大队的工作进行全程跟踪考核，对执法依据、执法流程、执法文书、执法行为都作了明确具体的规定，要求队员在执法时必须做到“四个到位”。

　　一是宣传讲解到位。将执法涉及到的法律、法规标准等执法依据向当事人进行宣传讲解，既向执法相对人宣传了政策法规，同时又充分体现了工信执法的公平性和透明度。

　　二是违法危害解释到位。将当事人违法行为及对社会造成的危害后果讲解到位，使当事人对自己的违法行为心中有数，从而积极主动地配合执法。

　　三是执法程序到位。在执法过程中必须按程序办事，特别是在行政处罚执行过程中，更要严格按法定程序和时限制作标准的法律文书，决不允许因疏漏而导致执法行为不严谨甚至不符合法律程序要求。

　　四是关系协调到位。要求执法人员在执法中要切实做到既严格执法又文明执法，始终保持严谨细致的工作作风，正确处理好监督管理与监督服务的关系，尽量作到“零摩擦”，努力做到严格执法的同时，塑造工信行政执法良好的部门形象。（新余市工信委）