昌飞“一人多机”带来大提速

中航工业昌飞冲刺全年生产任务目标，掀起“百日攻坚决战决胜”生产大干热潮。昌飞数控厂抓持续改善，通过采用“一人多机”的方式，大大提高了工作效率。

“一人多机”即一名操作工操作多台数控设备，具体做法是操作工利用第1台数控机床走程序的时间，开动第2台数控机床。“一人多机”适用于工艺稳定的批产产品的加工，在保证质量、安全的前提下，以较少的人力付出，获得更多的效率和效益回报，有助于实现数控增效。

　　　　　  公开昌飞数控厂数控1班龚良胜在操作机床 汤向伟摄

2015年，昌飞数控厂数控1班人数缩减，任务又较往年递增，作为班长的龚良胜眼睛向内，立足自身，深挖潜力，在班组大胆尝试“一人多机”的工作方式，条件逐步成熟后，再由老师傅带领新组员，最后在班组全面实施。“一人多机”的工作方式，将等待加工零件的时间利用起来，在大幅提高效能的同时，操作工的技能也得到同步提升。班组在班长龚良胜的带领下，效能和工时产出较以往大幅提升，全年实现该厂设定的班组优秀目标5次，卓越目标4次，同去年相比平均提升7%以上。“一人多机”的工作方式在昌飞数控厂得到了推广，数控2班3名操作工操作6台机床，工时产出提高25%以上。数控5班采取轮流值周的方式，每天1名组员提前30分钟到岗，预热全班机床，这样每天8点班组开过早会后，8点10分班组的机床就能全面开工……

“一人多机”是昌飞数控厂实施目标达成管理采取的措施，需要协调工艺、计划、调度、工段等资源全方位的支持才能得以实现。昌飞数控厂针对生产过程存在的问题和不足，分析梳理数据，成立了生产管控组，实施每日目标责任流程，对日计划完成情况进行监督检查，厂内日计划完成率由7月初的75%提高到现在的90%以上。

“一人多机”，为昌飞数控厂工作效率带来提速，各班组共同努力，机床利用率达到60%以上，1到10月份数控加工工时产出较2014年全年提升了15.8%，数控加工工时完成总数超过去年全年2万小时，生产效率大幅提升。（汤向伟  ）