星子县供电公司多举措提升供电所管理水平

4月13日，星子县公司召开供电所同业对标专题会议，公司负责人、各供电所所长及相关管理人员参加了会议。针对该公司供电所同业对标成绩两极分化、普遍落后的实际情况，该公司多措并举，着力提升供电所管理水平。

成立组织、健全制度。成立了供电所同业对标办公室，由全省前十名的白鹿供电所所长任办公室主任，相关职能部门负责人任副主任，各供电所所长为成员，制订了“日盯防、周分析、月考核”工作制度；统一思想，攻坚克难。多次召开专题会议，动员思想，提升意识，启动“五＋二”“白＋黑”的全天候工作模式；细化指标，加强考核。将具体工作制定成《节点计划一览表》，明确时间节点，细化工作计划，将各项指标落实到人，月月考核，并将考核成绩纳入年终考评；加强横向联动，提升效率。各相关职能部门、各供电所之间要加强横向联动，对标成绩好的供电所要帮助基础差的所，紧密结合工作实际，制订针对各所实际情况的各项指标提升方案，争取在短期内让各项工作指标得到提升。（王艳萍）

供稿：星子县供电公司