星火厂持续改进工作成效显著

　 江西星火有机硅厂以不断改进、不断完善的管理理念和企业发展战略为指导，围绕制约企业生产运行的瓶颈和质量问题，通过全员参与生产经营各个环节的改进活动，促进企业管理水平的提升和经济效益的提高。2013年全年共实施各类持续改进项目60多个，项目总收益达6000万元以上。

　　一年来，星火厂充分利用新建装置的技术、埃肯团队及总公司的技术支持，对现有装置进行改造或工艺优化，全面提升现有装置的产能、有效含量及产品的质量，硅氧烷产品平均成本下降2000元/吨。其中《氯甲烷回收工艺优化》项目，全年收益190万元。《提高三、七万吨有机硅装置的产量》项目，全年收益105万元。《稳定二甲含量、延长合成开车周期》项目，全年收益1000万元；《降低氯甲烷合成单元甲醇单耗》项目，全年收益150万。《202含氢硅油装置的固废处理》项目，全年收益180万元。同时从过程控制入手，，强调运行过程的稳定性，尤其是重点抓好锅炉供汽的稳定，不仅为生产运行保驾护航，而且大大降低了生产成本，仅蒸汽单耗就降到了20%。

　　此外，星火厂开展的《稳定氯甲烷中二甲醚含量降低硫酸的消耗》、《原盐中铝、硅、碘含量的分析方法开发》、《合成二旋细粉的粒度分析方法的建立和转移》、《生产中异常物质剖析及定性定量分析》、《高沸裂解产物中的乙基氢二氯硅烷分析方法建立》等项目，对装置的运行稳定和产品质量的提升起到了非常重要的作用。

　　星火厂通过在全厂范围内大力开展持续改进宣贯活动，实施激励机制，较好的调动了职工参与持续改进工作的积极性。2013年企业新增绿带4名，加上之前培养的带级人员，现绿带、黑带人员覆盖率达到5%以上，黄带覆盖率达到70%以上。（杜燕青）