郑高清副主任出席省民爆公司2017年年初工作会

　　2月10日，省民爆公司召开2017年年初工作会，全面贯彻落实全省国资监管暨国企改革发展工作会议精神，总结2016年工作，研究部署2017年工作。会议号召，全体干部员工在省国资委的正确领导下，撸起袖子加油干，全力做好公司改革发展各项工作，抓紧抓好整合，加快企业发展，为做实做好全省民爆产业而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。省国资委副主任郑高清出席会议并讲话，外派监事会主席郑德才出席会议。

　　郑高清指出，省民爆公司成立两年来，在省国资委的坚强领导下，坚决贯彻落实省委省政府关于整合全省民爆资源、培育我省特色优强产业的战略决策部署，勇于担当，拼搏进取，有序推进了重组整合工作，确保了企业安全平稳、生产经营有序、员工队伍稳定，实现了平稳过渡。尤其是2016年，在民爆企业总体运行大幅下滑的严峻形势下，省民爆公司上下按照李贻煌副省长 “一个龙头、两个转变、三个加快”的重要批示精神，主动作为，真抓实干，在重组整合、安全生产、市场营销、党的建设等方面都取得了优良的业绩，实现了公司“十三五”良好开局，为做强做优做大全省民爆产业奠定了良好基础。

　　就做好今后的工作，他强调，一是要坚持安全发展不动摇，努力构建和谐平安企业。切实履行好安全生产主体责任，建立安全生产风险管控体系，大力开展安全生产标准化建设，提升整体管理水平，确保企业长治久安。二是要坚持重组整合不动摇，加快打造产业新龙头步伐。按照李贻煌副省长在今年全省国资监管暨国企改革发展工作会议上提出“要进一步抓紧抓好省民爆集团的资产整合，年内完成对集团所有资产及业务的集中统一管控工作”的总体要求，进一步提高对全省民爆资源整合意义的认识，加快全省民爆资源整合的力度和步伐。同时要加快外部整合，积极参与上下游企业整合，提高服务能力，开创新的服务模式。加强横向合作，积极推动与央企战略合作项目的落地，抓住国家鼓励军民融合发展的有利机遇，多方位研究了解军工市场，创造条件进入军工市场，加强与军工企业在技术、资本等方面的合作，实现高质量发展。积极融入“一带一路”战略，寻找生存发展空间，走出江西，乃至参与国际市场竞争。三是要坚持改革创新不动摇，不断提高发展质量和效益。围绕打造国企改革“江西样板”，创新体制机制，打造集团化的管控模式，提高运行效益。强化内部管理，加快产品科技创新，推动智能制造和信息化建设。四是坚持强化党建不动摇，力促生产经营和改革发展。全面落实从严管党治党责任，加快建立完善企业党建工作责任体系，形成齐抓共管的党建工作格局。推动党建与生产经营深度融合，强化“党建+”理念，丰富党建载体，深入推进“连心、强基、模范”三大工程，强化基层党组织政治功能和服务功能，提高党建工作水平。持续深入推进 “两学一做”学习教育，持续深入加强党员队伍建设，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　他希望省民爆公司在省国资委的正确领导下，坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，不忘初心，不惧挑战，不辱使命，为做强做优做大全省民爆产业、建设富裕美丽幸福江西作出新的更大贡献！