省水利规划设计研究院：致力先行先试 积极探索创新

江西省上高县保丰水库扩建工程，由原先属于小（1）型的保丰水库、佑塘水库联并而成。工程建成后，将从根本上解决沿线群众的饮水安全和烟田灌溉问题，对提升群众生活质量、促进当地经济社会发展具有重大意义。自2015年以来，省水利规划设计研究院项目团队发扬刻苦钻研、高效沟通、专业敬业的精神，用一年的时间完成了相当于普通中型水库两三倍的工作量，按时保质保量完成项目前期勘测设计工作，赢得了业主的称赞与好评。

2016年底，在“施工图阶段勘察设计、设备采购与安装、施工”标段公开招标中，实力强劲的浙江省水利水电勘测设计院经过激烈角逐最终脱颖而出，正式拉开了江西水利首个EPC总承包工程建设的帷幕。作为浙江省水利水电勘测设计院战略合作伙伴，该院致力先行先试，抽调骨干人员组成项目总承包团队与浙江院强强联合，为全省水利工程建设总承包项目试点，为拓展业务模式积极探索创新。

EPC总承包项目的实施是个系统工作，项目的完工是设计、采购、施工深度融合的结晶，从项目的启动、策划、实施、试运行到竣工验收，需要协调业主、地方、设计、施工、监理等多方关系。进场伊始，项目管理团队着眼于工程早日建成、早日发挥效益，充分发扬主人翁精神，尊重业主、服从监管、科学管理、精心施工，努力破解一道道难题，将工程一点点向前推进。面对种种艰难考验，项目管理团队群策群力、上下一心、迎难而上，以撸起袖子加油干、一锤一锤钉钉子的精神坚守岗位、执着前行。

为充分理解初步设计意图，提高施工图设计水平，工程初步设计项目负责人张书滨即便是手术住院期间也一直牵挂着项目的进展，积极帮助协调项目组各专业分工。2017年春节后，他不顾病痛校核图纸，修改设计方案，直到过度劳累发烧、腹部绞痛，才在大家的强烈劝告中，勉强答应回家调养，“项目上有不清楚，随时和我打电话”，离开项目组时他再三说到。张书滨请假后，项目交由杨志华继续负责。与张书滨一样，杨志华接到任务后，第一时间赶往工地查勘现场，细致了解项目现状，每晚马不停蹄地学习初步设计报告，并指导项目组胡星、郭增涛编绘设计文件，经常至凌晨，任劳任怨。

测绘负责人韩慧平在反复核查项目前期测量成果的基础上，大年初七便早早带队深入库区，项目区植被茂密，山路崎岖，测量仪器信号受植被干扰大，项目组成员一边砍树，一边采样，每天早晨7点多到作业区，中午靠自带干粮和矿泉水充饥，晚上6点多离开项目区吃完饭已是八九点。为加快测量进度，他们不顾双腿酸痛，挑灯夜战，加紧内业整理……

项目如期保质保量完成，关系到EPC总承包模式的推广进程。为此，项目管理团队充分发挥EPC项目的协同效应，高效处理各种问题，他们与施工方江西省水利水电建设有限公司施工人员一起，统筹谋划、扎实推进施工前期准备工作，认真编制施工组织设计，开展断面复测，料场、坝面清表，土料压实试验及原材料检测工作，并按照安全生产标准化要求建设项目生产区（砼拌和区、钢筋加工区、试验室）和项目生活区（项目业主、总承包、施工、监理集中办公），提高管理效率提供硬件条件。

目前，保丰水库扩建工程总承包项目按照规定的时间节点，有序推进，取得系列进展。项目管理团队将继续加强学习，全面了解EPC总承包模式推进措施，进一步抓好质量、安全、施工等的管理，倾力为工程建设做好各项服务，力争将工程打造成EPC示范工程，树立EPC建设管理的良好形象。