江西中船航仪召开上半年工作会

　　近日，江西中船航海仪器有限公司召开上半年工作会，会议深入学习了集团公司、九江公司上半年工作会精神。总结分析了江西中船航仪上半年工作运行情况，并提出了完成下半年任务的重点工作和具体落实措施。

　　会议要求，一是彻底抛弃小富即安和等靠要的思想，振奋精神，统一认识。强化公司管理，加大经济责任制考核力度；深化劳动用工和收入分配改革，为公司做强做优做大提供保障；优化生产组织，确保合同产品按期交付；强化公司统筹协调职能，提高生产管理效率。二是发挥好国企党建政治优势，把“两学一做”学习教育常态化制度化与落实整改工作紧密结合起来，加强干部队伍建设，增强担当意识，切实提高执行力，确保完成全年各项目标任务。二是紧紧抓住市场经营和新签合同的牛鼻子，全力以赴争取订单。分管领导深入一线，关注各个事业部市场开拓情况，利用自身资源给予最大的支持和帮助，积极深入市场、相关单位争取订单；完善经营接单策略，深化推广系统集成、工程总包、项目合作、营销代理等模式；积极参加各类会展开拓产品市场、扩大公司影响和学习交流产品技术；做好产品市场调研，对老产品和新研发的产品市场进行准确分析和报告，为公司经营决策提供参考依据。三是依靠技术进步，重点突破科研开发。加速推进产品转型和产业多元化，强化业务协同发展，确保几大项目批产取得实质性进展；紧密结合科研开发与市场开发，加快产品结构调整步伐，并做好新开发的产品、特别是合作研发的产品的风险防控。四是提高成果快速转化能力。将公司新产品研发尽快实现经济效益，全面推动科研成果向现实生产力转化。（蒋姝婧）