江西新华：“互联网+”令运营业绩发生质变
记者从江西新华发行集团了解到，其旗下的“新华壹品”校园超市自去年推出以来经营日益红火，其中都昌一中网点日均销售额达9000余元；婺源天佑中学网点日均销售额则由开业时的6000元，上升到了9000元。
江西新华壹品文化发展有限公司营运总监林广超对记者说：“从目前的效益看，我们现在的校园文化综合服务平台，今年的销售额将突破1亿元。在我们起步阶段，这个数字看似不少，但离我们的目标值还很远，按地区规模计算，我们在全省范围全部建好后，一年的销售收入将达到8亿元。另外，我们还要在营销方式上作进一步改进，以适应中小学生合理的消费需求。”
近年来，江西新华发行集团推出的“互联网+”模式，不仅助推了业务渠道、支付方式、销售方法等方面的改善和发展，也使运营业绩产生了质的变化。
“互联网+经营平台”——开通电子商务交易渠道
2014年9月以来，江西新华推出“新华壹品”校园超市项目，截至目前，已建店99家，另有221家建店意向正在稳步推进中。“新华壹品”项目是对江西新华原有图书销售、物流等方面重要资源的整合和放大，主要是构建内容丰富的综合经营平台，为各类文化服务的提供和渠道的汇集提供高效的载体。
据江西新华发行集团总经理涂华介绍，江西新华以平台化思维快速植入互联网的图书、文化用品、在线教育、在线支付、物流快递、移动运营、教育保险等面向校园的综合性产品与服务，使其成为线上平台的流量入口，从而加速向互联网平台转型。
江西新华积极发展“新阅网”自营电商平台，集中微信公众号、微博等要素，助推销售电商化。同时，加快天猫、亚马逊等网络平台的运行进程，推进微信商城测试，建设微信支付平台，构建立体型网络销售交易平台。
江西新华负责电子商务的一名工作人员向记者介绍，电商交易平台之前存在支付手段单一、支付功能欠缺等问题，为了加快解决这些问题，今年以来，江西新华已对原有支付系统进行升级、加快微信支付平台的建设。截至目前，线上支付平台已打通支付宝、银联以及官网提书卡的支付；线下已打通提书卡和银联的支付，微信支付、网络支付渠道也正在积极打通。为拓展业务，江西新华还在门店、高校、社区等人流集中区域积极推进自助售书机的设置，并计划与南昌市一些医院先行合作，待运营成熟后再向全省扩展。
“互联网+教育”——形成三位一体运营模式
江西新华以既有的教材、教辅、渠道资源为基础，通过在线教育资源，以“互联网+教育”战略模式，构建开放式的“点亮课堂”在线教育平台，即智慧教育云平台。该平台整合了人教社“人教e学”和“人教数字校园”优质数字出版资源，并与外研社、北教社、华师大、北师大等出版社开展了全面、深度的合作，积极打造“教育云平台+教育资源库+基于大数据的智慧教育应用”等三位一体的多元化运营模式。
2014年，江西新华与IBM、江西移动已搭建好了智慧教育云平台，开展“互联网+教育”模式。江西省出版集团董事长赵东亮认为“‘互联网+教育’未来将会成为中文传媒的主打品牌，‘互联网+’离不开渠道、学校资源、教育资源与‘互联网+’最后一公里的融合。”
目前，“人教数字校园”服务器已落地江西移动，并在全省各市县部分学校启动“人教数字校园”示范学校免费体验活动及产品推介会，现有140余所学校成为示范学校，开通1万个试用端口，支持了约1万名教师同时在线使用。
为了更好地实现线上与线下融合，江西新华积极争取将“人教数字校园”和“人教e学”两款数字产品纳入2015年省电教馆春季征订补充目录内，并开设线下课堂，建立线上线下双向的教育培训体系，打通在线教育全产业链，实现教材数字化、平台数字化、渠道数字化、终端数字化，为出版产业提供重要的支撑。
“互联网+物联网”——覆盖江西，辐射全国
江西新华围绕“互联网+物联网”双网融合，借助江西省出版集团在上海自贸区投资1.18亿元并购重组的世界第三大物联网企业美国意联科技公司的多种优势，分别在江西各地市建设物流分中心，并与中国出版集团公司、江苏凤凰传媒集团有限公司投资4亿元重组成立具有国家一级总发行权资质的新华联合发行有限公司。这些都是为了整合商流、信息流、物流，覆盖江西、辐射全国的现代物流网络，努力形成江西文化物联网研发应用基地，打造全国领先的物联网科技企业。
截至目前，现代出版物流港在建设中的九江、抚州、景德镇物流中心的二标段工程已经全面展开，宜春、上饶物流中心的基础建设工作也在全面推进。其中，九江物流中心完成了90%，抚州物流中心完成了90%，景德镇物流中心完成了30%，而抚州物流中心6月底已投入使用；新华联合物流项目，目前已完成了管二次结构和管线安装，进行了地面施工准备等。
在“互联网+”时代，谁能运筹帷幄，谁就能掌握现代企业的发展命脉，谁能拥抱“互联网+”，谁就能拥有未来。涂华说：“在互联网时代，一切皆有可能。互联网正在击穿一切基于信息不对称的行业，包括出版发行行业。”