[江西日报]就业质量 学校发展“生命线”

——江西现代职业技术学院提升学生就业竞争力纪实

　　目前正值校园招聘季，与本科院校逐年升级的“就业难”形成鲜明对比的是，国家骨干高职院校江西现代职业技术学院却“风景这边独好”。为保障学生高质量就业和安全就业，在日前召开的2015届毕业生就业洽谈会上，这所被教育部评为全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体，再次提高招聘单位准入“门槛”，“好就业、就好业”成为该校就业工作新常态。

　　就业观念“接地气”，高职生从“好就业”到“就好业”

　　11月8日，江西现代职教集团2015届毕业生就业洽谈会如期举行，立冬初寒的湿冷天气并未阻止企业招工热情。美的电器、海尔集团、万科物业等228家企业前来“招兵买马”，提供了数控、模具、机电、建筑工程、酒店管理等12000个岗位，其中制造业占40%、服务类占30%，平均每个学生有3到4个岗位可供选择。

　　据介绍，此次就业冾谈会提高了准入“门槛”，进场的企业都经过了学院的严格筛选，最终从300多家企业中遴选出228家优质企业。相对往年，一些技术含量低、用工不规范或薪酬待遇太低的用工单位，被拒之门外，而且专业对口率也比往年提高。

　　“能学新东西”、“主要是看自己能不能快速成长”……在招聘会，记者采访了多位应届毕业生，发现他们的择业理念有一种脚踏实地的朴素：有肯吃苦的职业精神，有合理的求职预期，有踏实的职业规划。

　　物流管理专业的学生李衔，在校期间拿过江西省物流技能大赛二等奖，有2家知名快递公司向他伸出了橄榄枝，经过反复比对，他选择了一家培训体系更好的公司；已考到会计从业资格证的学生李丽芳，非常感谢学校举办的大大小小的招聘会，她的期望是“工资可以少点，但必须能学到东西”；国贸专业的罗丽娜、广告设计与制作专业的付思等表示，“不管待遇多高，主要考虑以后有大的提升空间。”

　　“这里的学生实在，做事不会好高骛远；上手快，学习能力强，能快速上岗。我们来这里招聘10年了，今年打算再招70个，现在已经有60人报名了。”美的制冷集团家用空调事业部人力资源经理告诉记者。

　　万科物业在招聘现场求贤若渴，招聘人员介绍，“这里的学生接受能力强，通过万科这个平台，也得到了成长，有的学生工作两年后，已经成为了项目经理。”

　　动手能力强的“现代”毕业生，成了走俏人才市场的“香饽饽”。

　　就业质量成标杆，高职院校招生难困局被破解

　　把脉我国的职业教育，高就业率不能带来高入学率，成了制约职业教育发展的瓶颈。与高职院校招生普遍“吃不饱”现象截然相反的是，江西现代职业技术学院可谓“叫好又叫座”，从去年起就因不愁生源而放弃单独招生。

　　2014届电子信息工程的毕业生刘健飞，现在美的集团品质部工作，踏实肯干让刚参加工作的他月薪达到了6000元；

　　单文增，计算机信息管理专业毕业生。2011年9月底，单文增又作为中国代表团成员赴韩国首尔参加了第八届国际残疾人职业技能大赛，获得了比赛的铜牌，为国家赢得了荣誉；

　　郑秀生，2013年电子信息工程技术专业毕业，在同年全国职业技能大赛中取得优异成绩的他，被中国工程物理研究院电子工程研究所录用；

　　甘硕，2012届通信技术专业毕业生，以优异的表现升任目前中邮建技术有限公司江西分公司副总经理；

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　　高质量就业，为招生提供了原动力和参照标杆。

　　高安石脑中学，是一所省重点中学，每年该校都有五六十人到“现代”来读书，问及原因，回答是很多从“现代”毕业的学生工作后都回村盖了房子。

　　学生就业好，招生难题自然迎刃而解。报考“现代”的人数连续三年递增，批线上第一志愿报考率均超过200%，录取线均高出全省录取控制线100多分，稳居全省同类院校前列。

　　来自麦可思数据公司的调查显示，江西现代职业技术学院毕业生“就业满意度”、“一年后月收入”、“一年后就业率”、“‘受雇全职工作’比例”、“‘自主创业’的比例”、“工作与职业期待的吻合度”、“校友满意度”、“毕业生基本能力总体满足度”等核心指标的平均值均高于全国骨干院校的平均值。在深圳、上海、杭州等竞争强地就业的现代学院毕业生一年后月收入平均值也高于全国骨干院校的平均值。数据背后，彰显的是社会对“现代”毕业生的认可。

　　“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。学生毕业了有份好工作，在老百姓心中就会有好口碑，就不愁招不到生源。职业教育就是就业教育，保障就业质量，是学校发展的生命线。”江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉的言语中饱含自信。

　　就业市场为导向，人才培养无缝对接企业需求

　　“以就业为导向”，加强内涵建设，成为现代学院深化教育改革的立足点，也是提升毕业生就业竞争力的法宝。

　　办学思路贴近市场，技能转换扩大就业。

　　“现代”招就处负责人说，就业工作是一项系统工程，它考验的不光是就业服务能力，从根本上来说，更是考核教育教学水平和人才培养质量。把握用人单位对专业的最新要求，根据各专业就业情况的好坏及供需差别，“现代”及时调整更新课程设置和教学内容，使专业设置更贴近市场需求。

　　信息工程分院2012级的谢建国，在参加这次大型招聘会之前，已经参加了分院组织的五六场专场招聘会，富士康、步步高、德昌机电等企业都为他提供了技术员的岗位。他兴奋地告诉记者，“这些公司生产线上所需要的技术，我们在学校的流水线、机械手上都学习过，一去就能顶上岗位。”

　　现代学院的电子科技中心，配备了西门子生产的可编程序控制器。2012级机电一体化专业的同学走出校门，惊讶发现学校使用的设备和企业的一模一样，到岗直接能上手工作。

　　在“现代”，毕业生凡因选学专业偏离市场需求，所学知识、技能与岗位要求不对称，就业受阻，学生可免费继续参加半年至一年的岗位技能培训，以提升学生职业能力。学生通过技能转换培训，掌握适应市场岗位需要的操作技能，实现“技能转换”扩大就业。

　　校企合作实现多赢，工学结合促进就业。

　　近年来，江西现代职业技术学院在深化现有的“订单式”、“工学交替”、“双证融通”等工学结合人才培养模式的基础上，形成了“校企共培、教训融合”、“校企融合，三阶递进”、“工学交替、能力递进”等特色鲜明的人才培养模式。目前，已有三十多家企业与学院开展合作，上海、浙江、广东等多家公司与学院共建加工生产线，合作开发新产品，提供项目研发经费。

　　人才培养模式的不断创新，强化了学生专业技能和综合素质，提高了毕业生的就业率和就业质量，形成了一条完整的就业竞争力养成渠道。近三年，学院毕业生“双证书”获取率都超过97%，年均就业率98%以上，稳居全省同类院校前列。2014届毕业生进入世界500强企业就业的占毕业生总人数的6%，进入国内200强企业就业的占毕业生总人数的8%，由学校推荐出去的毕业生专业对口率达到了90%以上。

　　就业服务“导师制”，跟踪辅导初涉职场毕业生

　　“为企业推荐优秀的人才，为毕业生寻找合适的岗位”，江西现代职业技术学院多措并举，“走出去、请进来”，引进社会资源，提升服务推动就业。毕业生的就业渠道拓宽了，更多的优质企业进来了，初次就业稳定率大幅提升。

　　“走出去”，拓宽就业渠道。在现代学院，就业工作人员每年都数十次的前往“珠三角”、“长三角”，与包括“三资、民营、国营”企业在内的各大中型用人单位联系，建立人才供求关系。到目前为止，已有富士康集团公司、格力电器集团公司、广州东风日产公司、杭州摩托罗拉公司等近千余家企业与现代学院有良好的合作关系。

　　此外，现代学院不断拓宽就业渠道，就业网点遍布上海、广东、江浙等经济发达地区。学校派出专人参加由国家、省、市组织的人才校企对接签约仪式，利用高平台，与企业签订就业合作协议，推荐毕业生就业。

　　“请进来”，扩大就业机会。“三驾马车”带动高品质就业，经过摸索，现代学院逐步形成了“学院、分院、班级”三方联动的就业平台与渠道：以学院为主，每年11月份集中组织全院性的大型就业双选洽谈会；以分院为主，各分院根据自身专业特色及企业用人需要随时举办小型就业双选洽谈会；以班级为主，以“订单培养、定向培养”为主，让学生在顶岗实习中实现随岗就业。

　　为让每一朵辛勤培育的花朵都能有适宜生长的土壤，现代学院还采取“一对一”的就业导师制方式，加大对贫困和就业困难毕业生的帮扶力度。在毕业生就业后，跟踪辅导三个月，以更好地帮助初涉职场的毕业生顺利实现从学校到社会的过渡；对困难毕业生，进行针对性指导和重点服务，并给这些学生提供不少于三次推荐就业的机会。同时建立了毕业生网络职业测评、就业在线咨询、毕业生信息和网络招聘系统等，实现毕业生信息动态监控和管理。

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