江西省公司为员工办实事承诺全兑现

2013年，江西省邮政公司作出的为员工办实事的五项承诺全部兑现，达到了使广大员工分享邮政改革发展成果、员工与企业共同发展、促进企业和谐的效果。 

        这五项承诺是：完善薪酬分配激励机制，使员工收入与企业效益同步增长，实现员工人均收入增长不低于7%。加强员工业务技能培训，基层邮政单位组织员工业务技能培训每季度不少于一次。发给一线员工的奖励，按标准考核确保及时发放到位，严禁层层克扣与拖延。改善城市投递员的生产生活条件，全省统一更新、购置城市投递电动自行车。为全省邮政生产一线员工购买人身意外伤害保险。 

        2013年，江西省公司通过改进市局工效挂钩办法和省直单位年终奖核定办法、增加调标工资和岗位津贴等方式，企业员工人均工资增长12%。集中培训办班48期，培训学员4700余人，为4个片区的777名支局所长开展10个场次的“送教下乡”活动，完成轮训工作；组织了三大板块14个职业的考前培训和鉴定考核，生产人员持证上岗率达到74.4%。通过薪酬集中发放系统发放员工奖励，确保按时、足额统一发放到员工本人。投入460多万元，采购电动自行车1500多辆，并通过集团公司采购电动三轮车192辆、三轮摩托车94辆，改善了城市投递员的工作条件。为全省邮政生产一线三类人员（金库值守、投递员、驾驶员）投保了综合意外伤害保险，基层员工的归属感和忠诚度大大增强。    □舒亮