汤建人:找准定位 规范管理 不断创新

21.06.2016  22:08

  民办教育是社会主义教育事业的重要增长点,是教育改革的重要力量。三十多年来,我省民办教育不断壮大成长,有力地弥补了公办教育资源的不足,为广大人民群众提供了更多的成才途径;但如今也遇到了一些困难和问题,走到了一个“关口”。为帮助我省民办教育突破瓶颈、走上更高的层次,省政协把“推进民办教育改革与发展”作为6月专题对口协商座谈会的主题。

  为了开好这次会议,我们邀请部分对民办教育有体会、有思考的委员和专家组成调研组,在今年3月赴省教育厅了解我省民办教育发展总体情况;4月至5月,先后赴北京市、宜春市、抚州市开展学习、调研;在5月中旬召开部分省内民办高校负责人座谈会。通过这些前期准备工作,对我省民办教育发展的情况有了更全面深入的了解。刚才各位委员、专家的发言,我认为基本如实地反映了调研掌握的情况,希望能对我省民办教育的发展起到促进作用。结合我自己在调研中的感受、思考,我认为,我们今天谈关于“推进民办教育改革与发展”的建议,是不是主要可以归纳为以下几个方面:

  一、推进民办教育改革与发展,前提是找准定位。

  要推进民办教育改革与发展,首先要为我省民办教育的未来发展找准定位。找准了定位,才能明确应该以什么样的力度,推进我们的民办教育往哪个方向发展。

  (一)找准各级各类民办教育定位,出台有针对性的扶助政策。

  根据我省教育资源供给和群众教育需求的现状,我省各级各类民办教育各有不同的发展空间,承担着不同的社会责任。例如我省民办学前教育占全省学前教育的“大半壁江山”,承担着普及学前教育、缓解“入园难”问题的重任;而民办中小学校,主要作用是扩大优质教育资源,满足人们多元化的教育需求。因此,要在科学定位基础上,构建差异化扶持政策体系。如在学前教育阶段,亟需我们通过政府购买服务等多种方式,扶持做优一批普惠性民办幼儿园;而在中小学教育阶段,更需要为办学者提供公平、良好的发展环境,鼓励其走优质、特色发展之路。

  (二)民办教育机构要找准自身定位,发展自身特色。

  民办教育不论是从优化教育结构的社会功能上说,还是从谋求自身更大发展的角度来说,办学要做的第一件事就是找准定位,决不能跟风从众、贪大图全,叠加教育“同质化”趋势。只有摸清自己的优势、劣势,找出社会需求与自身优势之间的衔接点,一心一意、持之以恒地做自己能做好的事,才能办成特色学校、精品学校。

  二、推进民办教育改革与发展,关键是规范管理。

  民办教育刚刚起步的时候,大多数都是从“一块黑板、几张桌子”开始白手起家,处在“自由探索、快速生长”的状态。几十年来,我们摸着石头过河,陆续出台了一系列针对民办教育的管理制度,但是,这些制度还需要不断完善。

  (一)实行分类管理制度后,要尽快完善配套措施。

  长期以来,民办教育管理面临的许多困境,是由于民办学校“民办非企业”的特殊性质,在投融资、财税政策、职工待遇、获取回报等许多方面没有明确规定,处在灰色地带。现在,民办教育分类管理制度可能离正式实施不远了。国家层面正式出台这一制度后,我省应该尽快细化、完善配套措施。对营利性民办教育机构,要明确工商、教育等不同职能部门的权责边界,切实担起管理主体责任;对非营利性民办教育机构,要加大支持力度,着力帮助其解决教师队伍不稳定等难题,让其切实享受到与公办教育平等的待遇。

  (二)对民办教育中涌现的新生事物,要尽快立法立规。

  民办教育既要遵循教育规律,又必然体现市场经济的特征,新事物、新问题层出不穷,与其相比,政策常常是滞后的,需要及时对各种新型办学行为加大监督、立法立规。记得在调研中有一所学校的代表说:“我们十分明白,自主办学不等于自由办学。教育永远是全社会的事。”大家应该认识到,对新型的办学行为加大监督和管理力度,主要不是对它的限制,而是对它的保护,有了完善的制度法规,学校才能办学规范,及早防范风险,走得更稳更远。这也启示我们,针对民办教育的管理制度,必须具备及时性、前瞻性,才能跟上民办教育发展的步伐。

  (三)要切实落实民办院校现代治理结构。

  工欲善其事,必先利其器。现代治理结构是保证学校办学方向不出现重大偏移、决策不出现重大失误、管理不出现重大漏洞的利器。在调研中我们发现,凡是办得比较好的民办学校,治理结构都相对完善,运行有序。同时我们也看到,虽然绝大多数民办学校都有自己的章程、有自己的理事会,但并不完善,或只是搭了个架子,没有起到实际作用,决策、管理随意性还比较大,“个人治校”、“家族治校”的情况还不同程度的存在。要认真研究如何加强政府外部监督、激发学校内在动力,通过政府监管和民办院校自身共同努力,将现代学校治理结构落到实处。

  三、推进民办教育改革与发展,出路是不断创新。

  我省民办教育起步较早,尤其是民办高等教育在全国有一定地位,但在生源持续减少的今天,教育资源稀缺的局面已经发生根本转变,如果只看到从前的成绩、固守着已有的模式,就一定会逆水行舟、不进则退。当前,必须主动适应社会经济发展的新变化、人民群众对教育产品的新需求,不断创新,才能在日趋激烈的竞争中求生存、求发展。

  (一)要在民办教育的管理制度、扶持政策上不断创新。

  通过调研我们了解到,近年来,我省民办教育发展的外部环境不断优化,各级财政对民办教育的扶持力度不断加大,但因财力所限,与有些经济发达的省份相比还有较大差距,这是客观现实。但是,我省民办教育方面的部分管理制度在全国是走在前面的,比如在民办高校中派驻党委书记(督导专员)、强化财务审计制度,等等。正因如此,我省民办教育才能取得如今的成绩。这说明,在管理制度、扶持政策的创新上,我们大有可为、也应该有所作为。我听许多民办学校的校长说过:“给不了钱,给政策也是对我们的扶持。”“政策不在乎多,而在于真正落地兑现。”要努力在政策的创新和落实上下功夫,为民办教育的发展提供更优的政策环境。

  (二)要在办学体制、办学方法、办学理念上不断创新。大胆探索新的办学体制,尝试股份制、合作制、合伙制等不同投资形式兴办民办学校;主动加强对外合作,向发达地区学习先进的办学方法和理念,适应我省的实际情况,凝练自身办学特色。我相信,有好的基础、好的环境,再不断规范、不断创新,我省的民办教育一定能有更大的发展,涌现出更多办学质量好、社会声誉高的品牌民办教育机构,为社会培养更多优秀人才。 (此文为省政协副主席汤建人在省政协“推进民办教育改革与发展”专题对口协商座谈会上的讲话摘登)

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● 本报记者 熊灵 通讯员 曾志明 谢建春 政协新闻网