行家如此谈海归创业：机遇不是盲目盲从盲动
一位从事金融投资业务的海归提问：如何做一名成功的创业服务者。
主持人与毛大庆就部分创业问题与海归进行互动交流。
近些年来，“人口红利”的优势在我国越来越不明显，甚至出现不断衰减的趋势。
此时，人们心目中的海归，有了新的机遇吗？
红利减少
更需要智慧创新
近日，在欧美同学会主会场，海归创业学院副院长毛大庆在为前来参加第二期“创业大讲堂”的海归进行演讲时说道，他在2012年曾同几位博士做过一项研究，研究了中国20年的发展和人口结构变迁给中国社会带来的影响。他认为，随着“人口红利”的减少，海归必须通过创新创业来为国家的发展创造更大的经济价值，来应对未来的5亿人养活9亿人的局面。
年轻人口数量的减少，在一定程度上会影响国家创新创业的发展。在创新创业中发挥巨大作用的以年轻人居多，这一群体的减少，势必会给一个国家的创新创业事业带来一定的阻碍。毛大庆认为，随着“人口红利”的逐渐减少，老龄化问题的加重，社会的包袱会越来越重，这时候更需要发挥创新创业精神，使更少的人能够养活更多的人。
创业孤独
但不宜破釜沉舟
“这次比赛给了我很多感触，首先是对恐惧的挑战，其次是无比的孤独感。”演讲开始前，毛大庆播放了一段自己去北极参加马拉松比赛的视频，并向现场的海归讲述了他参加比赛时的惊险故事。毛大庆感慨道：“跑马拉松就如同创业一般，路上会遇到各种挑战，所以要做好吃苦的准备。”
现场的一位海归提出了他正面临的问题：“受传统思想的影响，创业者会受到歧视、冷漠、不公平的待遇，而我正经历着这些问题。”毛大庆建议道，海归进行创业时心态一定要摆正，同时最好选择抱团创业，共同创业。“抱团创业特别重要，给创业者的心理援助也很重要，心理问题有时候往往比物质问题更需要得到帮助。”毛大庆诚恳地说。在他看来，创业不是一蹴而就的，一定要做好充足的准备，他建议刚刚归国的海归可以先去大企业锻炼，积累一些经验，然后再进行创业。
同时，北京易云捷讯科技有限公司创始人占海也认为，创业过程中摆正心态非常重要。在他看来，不要把创业搞得像破釜沉舟一样，要用自然的心态去面对创业。与许多海归创业者不同的是，占海在创立易云捷迅时，他并没有把创业当做创业，而是当做一种普普通通的工作来看。“创业对于我来说，无非是人生多一个经历而已，不行了就回去接着工作呗。所以我只是把创业当做一种生活方式。我反对赚一笔就跑的心态，创业是一个长期的事情，需要静下心来认真做好。”占海说道。
艰难前行
却不忘团队温情
在创业过程中，创业带头人往往发挥着不可磨灭的作用，领导者的能力往往决定着创业公司的成功与否。
在创业大讲堂现场，正处于创业起步阶段的一位女海归提问：如何在创业过程中发挥带头人的作用？毛大庆建议，第一件事是要把创始人的信仰变成全体员工的信仰，第二个是领导者要有强大的组织能力，要始终是一个核心力量。第三是领导者要让员工了解公司的未来发展方向。
同时，北京中电宏业电子科技有限公司董事长曹然认为，创业是一件非常艰苦的事情，要想成功，关键是创业者自身是否有一定的学习能力。在他看来，创业领导者要更多地学习别人的创业经验，尽量避免别人犯的错误，踏踏实实地干和尽可能多地获取更多对创业有用的资源。
北京涌金冠泰科技有限公司创始人李冠志则认为，创业领导者更需要懂得温暖员工的心，这样才能留得住人。“创业就像居家过日子，任何大大小小的事情都要亲力亲为。在创业公司里通宵加班是常事，工作又苦又累，作为带头人要温暖员工的心，这样才有人跟着你干。”李冠志这样说道。在他的公司里，员工每天中午都能吃到新鲜的水果。冬天比较冷的时候，李冠志就会买些耳暖送给员工，在员工上班之前把耳暖放到他们的电脑前，并在上面写些祝福的话。在李冠志看来，这些细节恰恰是员工所需要的。要成为一个好的创业领导者就必须要懂得关心员工，温暖他们的内心。(徐淼/文 冯世光/图)