芦溪县狠抓2016年农田水利项目县建设

芦溪县采取五项措施，狠抓2016年农田水利项目建设管理，争创优质工程。

一、狠抓人员到位。要求业主代表、现场监理、施工管理人员等参建人员做到“工程在动，人员在场”。

二、狠抓工程质量。施工中采取自检、互检及第三方检测办法，定期不定期对各重要工序、关键部位、各分部工程进行检查、测定、评分。特别是加强隐蔽部位的检测工作。建设方、监理方、第三方检测单位各负其责，按照约定的程序及办法加强质量监测，并互通情况，及时消除隐患，坚决杜绝不合格工序进入下道关口。并邀请财政、审计部门深入工地进行巡查，以便及时发现问题，切实抓好每道工序的质量关。

三、狠抓工程进度。共召开工作推进会议5次对工程调度通报，针对春节后的连续降雨天气，要求施工单位倒排工期，“抓晴天、抢阴天、战雨天”，备足雨具，采取“见缝插针”的方法，确保工程进度。同时积极引导施工单位采取新工艺、新方法。如采取钢架支模、履带式运输机、地磅浇筑砼等方法提高生产效率，加快了工程进度。目前，工程已完成批复总投资的92%。

四、狠抓施工环境。建设单位加强和项目村组及有关部门的沟通衔接，保障施工中的水、电、路、地及其它问题，严厉打击阻扰破坏施工的行为。项目开工以来，共召开现场施工协调会议4次，解决各类矛盾纠纷8件，涉及项目村组12个，为项目顺利实施提供良好的施工环境。

五、狠抓安全生产。时刻崩紧安全生产这根弦，要求施工单位制定严格的安全生产责任制度，并在施工现场设置醒目的安全警示牌。共组织安全生产专项检查3次，共下发整改通知书5次，纠正违规违章6处，确保了该项目工程始终在安全的状态下加紧建设。截止目前，该项目未发生一例不安全事故。

芦溪县采取五项措施，狠抓2016年农田水利项目建设管理，争创优质工程。

一、狠抓人员到位。要求业主代表、现场监理、施工管理人员等参建人员做到“工程在动，人员在场”。

二、狠抓工程质量。施工中采取自检、互检及第三方检测办法，定期不定期对各重要工序、关键部位、各分部工程进行检查、测定、评分。特别是加强隐蔽部位的检测工作。建设方、监理方、第三方检测单位各负其责，按照约定的程序及办法加强质量监测，并互通情况，及时消除隐患，坚决杜绝不合格工序进入下道关口。并邀请财政、审计部门深入工地进行巡查，以便及时发现问题，切实抓好每道工序的质量关。

三、狠抓工程进度。共召开工作推进会议5次对工程调度通报，针对春节后的连续降雨天气，要求施工单位倒排工期，“抓晴天、抢阴天、战雨天”，备足雨具，采取“见缝插针”的方法，确保工程进度。同时积极引导施工单位采取新工艺、新方法。如采取钢架支模、履带式运输机、地磅浇筑砼等方法提高生产效率，加快了工程进度。目前，工程已完成批复总投资的92%。

四、狠抓施工环境。建设单位加强和项目村组及有关部门的沟通衔接，保障施工中的水、电、路、地及其它问题，严厉打击阻扰破坏施工的行为。项目开工以来，共召开现场施工协调会议4次，解决各类矛盾纠纷8件，涉及项目村组12个，为项目顺利实施提供良好的施工环境。

五、狠抓安全生产。时刻崩紧安全生产这根弦，要求施工单位制定严格的安全生产责任制度，并在施工现场设置醒目的安全警示牌。共组织安全生产专项检查3次，共下发整改通知书5次，纠正违规违章6处，确保了该项目工程始终在安全的状态下加紧建设。截止目前，该项目未发生一例不安全事故。