瑞昌地矿建立“工作概要责任清单”效果良好

为进一步强化履职责任，提升新常态下行政服务能力和办事效率，瑞昌市地质矿产局结合“岗位职责”和“一岗双责”要求，推行“工作概要责任清单”制度，经过一个多月的运行，效果良好。

“责任清单”主要内容为一周的工作计划，划分为事前、事中、事后进行督促落实。事前：列出本周工作计划，注明具体完成时间，并落实到责任人；事中：在计划时间内，未能完成的工作事项，可按规定申请延期，必须由分管领导同意并签字；事后：注明工作事项是否办结。“责任清单”实行周通报、月排名、季总结和半年考评机制，值周领导任考核组长，办公室、监察室和值班科室为成员，每周对“责任清单”工作事项、内务检查、考勤签到、纪律作风等情况进行评分，对排名落后的科室进行相应处理，并作为年终考评依据。

该局的“责任清单”制度，从源头上把各项工作落实到岗位和个人，对每一项工作从事前、事中、事后进行跟踪、督促，提高了干部职工自觉做好工作的责任意识，加大了科室间的争先意识，提高了干部职工的工作热情和积极性，为圆满完成全局各项工作任务打下了坚实的基础。