先锋公司召开当前生产任务总结暨下半年生产计划会议

先锋公司于近日召开了当前生产任务总结暨下半年生产计划专题会议。该公司领导、各生产单位和部门负责人出席会议。

会议由制造部门通报了目前生产计划完成情况，分析了产品滞后的主客观原因，提出了完成任务的时间节点、重点环节、新增设备的安装调试、主体材料及配套件的采购保证等具体措施和办法。各生产车间和保障配合单位就有关产品加工、外协件保障、工艺技术、人员保障、设备保障等问题进行了充分反映和协调。各分管高层就如何解决现场生产问题、结合国科公司“6S”管理推进现场会要求、加强产品质量、确保安全生产提出了要求。

艾东民总经理对完成全年任务提出明确要求。一是要提振信心，攻坚克难，统一思想，提高认识。二是要有大局意识，克服畏难情绪。三是科学合理地安排生产，严格执行生产计划。四是确保火工品等配套件及时到位。

通过本次会议，各部门进一步明确了下一步生产任务的时间节点和具体措施，提振了克服困难的信心和决心，找到了解决问题的办法，为全面完成今年生产任务打下了坚实基础。（钟美招）