申遗成功后的哈尼梯田：附近村落被指“空心化”
元阳哈尼梯田景色
箐口村面貌一新的蘑菇房
年味未散，春节已过。家住云南红河哈尼族彝族自治州元阳县箐口村的哈尼族女孩李秀（化名）和村中多数年轻人一样，踏上了离乡的旅途。奶奶用土话叮嘱她有空多回来。事实上，这个在昆明某高校读大三的姑娘对未来有许多憧憬，毕业后是否回乡，是个让她纠结的选择。
在她的家乡元阳，世代扎根哀牢山的哈尼人在靠近森林处开凿梯田，让山泉沿着十几万亩、数千级的梯田，在完成灌溉使命后注入江河，形成了独特的哈尼梯田文化。
去年6月22日，云阳梯田被列入世界文化遗产名录。而早在“申遗”成功前，县政府便与云南世博集团共同组建了“云南世博元阳哈尼梯田旅游开发公司”（以下简称“世博公司”），设立元阳梯田景区，大力开发旅游产业。一时间，“元阳”似乎遇到了机遇。
而在李秀看来，“申遗”成功大半年来，到元阳旅游的人或许多了一些，但是乡亲们生活的改变，远没有期待中的大。她说：“有时候觉得自己是梯田的主人，有时候又觉得不是。”
“空心化”村落如何承载哈尼族文化
购买一张100元的元阳梯田景区门票，从售票厅出来沿着公路走几十米，就有一条湿漉漉的山间小道通向李秀在箐口村的家。
作为离景区入口最近的民俗村寨，箐口村的民居被修葺一新，青石板路干干净净。李秀告诉中国青年报记者，世博公司每年向部分村民各支付100元，让其打扫村内卫生。尽管报酬微薄，大家却都干得很认真。
负责打扫的多是妇女和上了年纪的村民。除了春节，一年中的绝大多数时间，这个安静的村子几乎看不到青壮年。种梯田赚不了什么钱，但是留守的老人们并不愿抛下祖祖辈辈耕种的土地。
“种1斤红米只能卖1块多钱，不打工不行。”一位老婆婆说，儿子媳妇女儿都在外地干活，每月能往家寄800块钱；自己和老伴边种地边拉扯小孩。说话间，她的4个孙子孙女扭打在一起，她扭头呵斥了一声，却没人听她的，无奈苦笑：“我管不住他们。”
放眼望去，成片水光潋滟中，偶见几块干枯的梯田。李秀说：“有人把梯田的水排干，准备种蔬菜，赚的钱能多点。”也有少数人家的老人年事已高，便放弃耕种，靠儿女在外打工寄回家的钱买米吃。
李秀和朋友们也曾琢磨过留在家乡的办法：有些人开起了农家乐，但梯田景区太大，少数农家乐生意不错，更多的则往往等上半天都无人问津；还有的人“异想天开”地去世博公司应聘景区维护等岗位，但僧多粥少，“一个村子能有一两个人应聘成功就不错了”。在现实中碰了一头包后，村子里的年轻人大多选择了离开家乡，外出打工赚钱。
不仅在箐口村，中国青年报记者还走访了县里的胜村、大鱼塘村、普高老寨村等地，发现其“空心化”的状况大致相同。
元阳是国家级贫困县，全县40余万人口，年人均纯收入只有两千余元。怀抱着“世界文化遗产”这个金钵，急于脱贫的村民却说不清楚“申遗”和自己究竟有什么关系。在景区内，不时见到有几岁至十几岁的村里孩子，在寒风中光脚穿着拖鞋，提着一篮子煮鸡蛋央求游客购买。
“哈尼梯田申遗”的首倡者及专家组组长、哈尼族学者史军超对哈尼梯田文化深感自豪，也为梯田文化的命运而焦虑：“一种文化，对它的主人必须有价值，首先要能让它的主人过得更好，否则主人要它干什么？”
他也担忧，随着人的出走，“空心化”的村落如何承载哈尼族人与自然和谐相处的独特文化？皮之不存，毛将焉附？
学界公认的观点是，旅游对一地的传统文化而言，或许是把双刃剑。史军超说：“老百姓才是梯田的创造者和主人，梯田旅游开发的收益必须保证惠及他们，否则，势必对梯田文化造成致命的伤害。”
景区开发利益咋分配，县旅游局与百姓说法不一
那么，元阳梯田景区这块蛋糕，有多大，又该怎么分？
中国青年报记者从元阳县旅游局了解到，2013年元阳县实现旅游接待总人数107.38万人次，全年门票收入达841.87万元，并实现旅游综合总收入13.154亿元。而2014年春节期间，全县共接待游客49.589万人次，景区门票收入222.682万元，旅游总收入2560万元，可谓马年“开门红”。
元阳县旅游局局长郭力生说：“每年世博公司会把门票收入的10%分给老百姓。”他表示，这部分收入会通过村委会按户分给景区内种植梯田的农民。
而在记者走访中，村民们却无一例外地宣称：“从没见过这笔钱。”在箐口村，一位大爷谨慎地说：“我没听说过把门票钱分给我们的事。”
更多的村民则对“门票收入10%分给百姓”的说法感到不满。李秀的嫂子和奶奶撇着嘴说：“哪有那么好的事！别说把门票钱分给我们了，2013年我们打扫卫生的钱还没发下来呢。”
在大鱼塘村，一些农民谈起门票显得有些不平。有的说：“我觉得门票钱应该分给我们一些，我们不种梯田，他们上哪儿收门票去？”还有的村民曾商量着要一起“把梯田里的水都放了，看他们怎么办”，但后来大家怕闹大了，最终不了了之。
村民们表示，除了部分村民打扫景区会得到每人每年100元的报酬，他们并没有收到与景区相关的其他钱款。
箐口等自然村落均属于土戈寨行政村的一部分。在土戈寨村民委员会，一位工作人员说：“门票的10%通过村委会分给农民？从没听说过！”
记者就相关问题又联系到世博公司。世博公司办公室主任王婉秋告诉记者，根据云南世博旅游控股集团有限公司与元阳县人民政府签订的《关于元阳县“元阳哈尼梯田”项目合作开发框架协议书》，每年世博公司都会有专门的财务人员按规定把门票收入的税前10%打给县政府，用于反哺村民。“但是具体怎么分给村民，是由政府负责，我们不清楚。”
而对于村民并不清楚“门票反哺”一事，元阳县旅游局一位工作人员称：“有的老百姓长年在外打工，所以不清楚。”
在史军超看来，且不论10%的门票收入是否能真正反哺百姓，这10%的份额是否合理，本身就是一个“涉及产权的大问题”。他说：“土地是国家的，但是梯田和蘑菇房是私有的！老百姓并没有委托政府和世博公司去代表他们，也没有签字同意搞旅游，让游客每天在自己家里家外转。门票收入，老百姓至少要占50%的份额才合理。旅游开发的收益分配、监督机制又在哪里？”史军超坦言，自己为这些问题呼吁好几年了，但始终未获解决。