寻找消费电子新增长点　业者押宝可穿戴产品

　　新华网北京１０月１９日电题：寻找消费电子新增长点　业者押宝可穿戴产品

　　新华社记华晔迪

　　经历智能手机和平板电脑的快速增长期之后，什么将成为消费电子业新的增长点？记者走访此间汇集数千家海内外厂商的环球资源移动电子产品展发现，眼下消费电子业内对新的热点判断不一。尽管新的增长点仍不甚明朗，但一批从业者已经将宝押在可穿戴设备上。

　　“对于从业者来说，行业正在进入一种相对迷茫和混沌期。”恒迪数字技术公司数码事业部总经理翦征感叹，在经历智能手机和平板的快速增长期后，业内看不清接下来的热点方向，“仿佛是可穿戴设备，又仿佛是大屏智能手机……”

　　为数不少的从业者用实际行动押宝可穿戴设备。记者在展会至少看到几十家厂商推出包括智能手表、手环在内的可穿戴产品，这些厂商主要可归为两类，一是寻求新的硬件机会的创业者，另一类是寻找新的潜力方向的消费电子厂商。

　　对于这个２０１０年即有人提出、２０１２年开始有大批国内厂商涉足的领域，行业咨询机构纷纷给予积极评价。第三方研究机构发布的一份报告称，中国对于可穿戴智能手表需求２０２０年将达４８００万台；而环球资源的预测称，全球可穿戴设备市场规模预计在２０１８年达８０亿美元。

　　从业者却没有那么乐观，记者注意到，对于这个领域的未来，从业者多数心有忐忑。翦征所在的恒迪数字技术公司两年前开始涉足智能手表：“很多进入这个领域从业者的心理是，如果它成为下一个消费热点，不至于落后于对手，但这种进入通常是十分谨慎的。”

　　记者在展会上对比各家厂商的产品发现，可穿戴产品当前普遍停留在提供报时、通话、计步、血压、心率检测等功能上，“扎堆多、突破少”，产品同质化现象严重，缺少“杀手级”应用；同时，厂商通常无力整合产业链和服务链，对于基于数据为消费者提供健康服务等基本没有涉及。

　　 “现有可穿戴产品的设计思维仍是以推销科技给消费者的方式进行，并非来自消费者本身的诉求，这很容易让产品陷入‘叫好不叫座’的尴尬境地。”在ＡＲＭ中国区移动市场经理王骏超看来，每个消费者需要的功能不尽相同，如何设计一个产品同时迎合不同需求，是最大挑战。

　　搭建生产和需求之间的有效沟通渠道颇为紧迫。一些业内人士认为，不仅是产品设计，推动可穿戴设备普及的重要力量还在于产品所能提供的服务。

　　“服务的构建将来自于云平台。”在深圳亿控电子科技有限公司副总经理马攀看来，完整的生态系统是“云服务平台＋各种穿戴式设备＋用户”打造形成的，基于通用数据平台上、通过设备的自主学习和智能化算法优化的差异化服务“网络”。

　　王骏超认为，目前可穿戴产品处于百花齐放阶段，厂商应基于产品完善各自云端服务平台。未来或许会出现一两家足够强大的数据平台公司，对各种不同云端服务平台资源进行整合，构建一个完整的服务内容资源池，以支撑各种硬件工作，“只有这样可穿戴产品才会脱颖而出”。（完）