省社直属企业上半年经济运行调度会在南昌召开

            为深入贯彻落实全省设区市供销合作社主任会议精神，切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话精神上来，总结上半年省社本级企业经济运行情况，研究部署下半年工作，力促企业完成或超额完成全年经济目标任务，7月22日，省社本级企业上半年经济运行调度会在南昌召开。省社党组成员、副主任卢忠出席会议并讲话。省社直属本级企业、机关有关处室主要负责同志参加会议。
              会上，省社直属各企业主要负责同志就本公司上半年经济运行情况及项目建设进展等情况作了汇报，并简要分析了当前市场形势，提出了下一步工作思路和安排。
              在认真听取各企业负责同志上半年工作情况汇报后，卢忠副主任作了重要讲话。卢忠副主任指出，上半年，省社直属企业面对宏观经济下滑、传统业务市场不景气的严峻形势，积极应对，攻坚克难，取得了比较理想的成绩，实现经济效益大幅度增长的好局面，总体呈现四个特点：一是主业经营喜忧参半。喜的是棉花企业在困境中仍然实现了购销总额大幅增长，烟花爆竹企业今年以来保持了购销业务月月大幅增长；忧的是农资企业商品购销总额下降幅度较大，再生企业依然受政策影响业务处于停滞状态。二是逆势而上创佳绩。上半年，受国家宏观经济下滑影响，直属企业传统业务不景气，购销总额同比下降，但各企业努力在逆境中求生存，实现了较好的经济效益，利润总额大幅攀升，同比增九成。三是项目建设步伐加快。上半年，各企业继续坚持项目带动战略，项目建设进度明显加快，多个项目进展顺利。四是转型升级效益逐步体现。卢忠副主任表扬沃尔得农资连锁集团公司等企业近来在转型升级取得较大突破，不再固守传统，而是逐步实现向“商流、物流、信息流、资金流”的“四流合一”方向发展，相互结合，相互促进，相互提升，效果逐渐显现，从而，实现在思想上的转型升级，为在行动上转型升级迈出了坚实的步伐。
            卢忠副主任要求各企业在下半年工作经济工作要继续坚持省社党组提出的“12345”总体工作思路，紧紧咬住年度工作目标任务不放松，迎难而上，奋力拼搏，确保年度目标任务圆满完成，重点抓好三方面工作：第一，要加强学习，真正把思想和行动统一到习总书记重要讲话精神上来，切实贯彻落实省社提出的工作思路和目标要求。针对市场出现的新情况、新问题，要适应新形势新变化，坚持问题为导向，深入企业实际，不断探索研究，不断破解难题，各企业要结合实际提出更好思路、谋求更大发展，为推动企业发展作出更大努力。第二，要紧紧围绕稳增长目标，提升规模提升效益。要突出在四个方面下足功夫：一是在主业经营上下足功夫。要抓住主营业务不放松，充分利用优惠政策，确保主要经济指标健康发展。二是在项目建设上下足功夫。要坚持项目发展战略，加大固定资产投入，做大总量规模，确保能够提升经济效益。三是在创新经营上下足功夫。要创新盈利模式，着力打造融资经营平台，着力培植更多盈利点，确保能够开源增效。四是在内部管理上下功夫。企业要加强内部管理，向管理要效益，要按《公司法》及公司章程要求作决策，对管理费用开支做到“讲程序，守规矩”，严格按制度办事，开源节流，管控成本。第三，要紧紧围绕综治维稳任务，在安全稳定中保持经济增长，推动企业发展。稳定压倒一切，安全重于泰山。要常绷安全之弦、常抓稳定之事，做到内紧外松，不留工作死角、不留空白、不留遗憾，为企业的正常运营保驾护航。