经开区教育实践活动整改落实出成效
为民务实的清风 转变作风的赶考
今年党的群众路线教育实践活动启动以来，经开区工委引领13个基层党委、18个党总支、235个党支部共4000余名党员干部，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，涤作风之弊、祛行为之垢、立为民之制，在全区刮起一股为民务实的清风，开展了一场转变作风的赶考，为经开区打造“核心增长极主板块、新型制造业主阵地”汇聚起了强大的正能量。
将“民声”演绎成“掌声”是检验整改落实成效的最好标准。该区工委带领全区各部门、各单位坚持问题导向，回应群众关切，持续用力，动真碰硬，以问题整改开局亮相、以问题整改注入活力、以问题整改交出答卷。
该区各部门和单位紧扣文风会风、“三公经费”、办公用房、发展环境、民生问题等8个方面，以铁的纪律、硬的措施，一项一项整治、一个一个突破，打响专项整治攻坚战。该区对机关办公用房超标情况进行了清理和整顿，共清理超面积办公用房2146.3平方米；压缩会议规模次数，精简文件简报数量，各类会议和文件同比分别下降25%和20%以上；严格控制“三公”经费支出，今年公务接待费下降了45.8%，公款出国（境）费下降了100%，公务用车经费下降了31.9%。
针对“门难进、脸难看、事难办”的问题，该区组织暗访组先后对全区各窗口服务单位工作作风、服务质量进行明察暗访和监督检查26次，查处违反中央八项规定问题3起，15名责任人员分别受到党纪或问责处理，起到警示震慑效果。在开展“连心、强基、模范”活动中，该区各部门和单位与37个村、场（社区）建立结对帮扶关系，落实帮扶慰问资金142万元。
经开区工委既严格程序把“规定动作”做到位，又突出特色把“自选动作”做精彩。结合经开区的实际，积极将“管家式”服务融入到“民情家访”活动中，找准与企业需求的交会点，与群众期盼的共鸣点。进一步深入深化拓展“管家式”服务模式，打通服务企业、服务群众“最后一公里”，以更精准的方式将服务延伸到中小微企业，将贴心服务送到企业“大门口”；以接地气的方式将服务延伸到村场（社区），把实践活动做到群众“家门口”。
当前，该区正由传统加工制造基地向“制造+研发+部部基地”的现代制造业基地转型，由单一工业园区向产城融合新区转型，企业要求诉求日益呈精准化、个性化特征。活动期间，该区工委大力开展了“万名干部进企业”活动，及时将征询到的“真心话、大实话”作为提高服务效能、改进工作作风的参照坐标，高效推行了“企业管家”服务举措。针对企业反映办事办证“多次跑、多头跑”的意见建议，该区行政服务中心大力进行办事流程再造，推行了“咨询一问清、受理一次清、审批一站清、缴费一单清”的行政服务“四清”模式。
该区还建立了“企情收处”工作机制，组织区内16家企业与驻区高校就技术合作和人才培养进行了对接，并申请“助保贷”3830万元。为助推南昌欧菲光实现爆发式增长，专门组建了产业发展促进、厂区建设协调、知识产权服务、周边环境整改、员工队伍建设五个专业服务团队。现已为该企业办理相关审批事项23项，解决标准厂房5万平方米，新招员工2.12万人，解决员工食宿1.5万余人，申报国家级创新基金2项、省级基金17项。
贴心当好“群众管家”
最近蛟桥镇下罗村居民罗来彪很高兴，因为随着拆迁还建房门前工程队的入场施工，他和100多户居民搬进新家的日子终于有了着落。凯丰商业街住宅属于区旧城改造项目，用于安置罗来彪等拆迁户。然而由于房子毗邻国道，交房的日子到了，下水管道等基础设施还没配套到位（国道周边配套工程施工涉及省、市多部门认可），居民还无法入住。今年8月，经开区听闻群众这桩烦心事，立刻着手解决。10月10日，施工队终于入场，这意味着罗来彪等居民半年以后将迎来乔迁之喜。
根据教育实践活动与群众联系更直接、更紧密的特点，该区工委在开展“民情家访”活动中，大力推行民情、民忧“直听、直办”的“群众管家”服务模式。该区工委领导从“贴近”和“深入”上做示范、作表率，带头进村入户，听闻群众难心事、闹心事、烦心事，切中群众关注焦点，查找解决问题关键点，为该区开展“群众管家”服务起到了“一颗心沉下去、一竿子插到底”的带头示范作用。该区党员干部积极深入联系拆迁户、困难群众、信访户、返乡务工人员征求意见建议，赢得了“真心话一片、叫好声一片”的民声民忧直听直诉效应。
该区工委还适时引导党员干部当“群众管家”，蛟桥镇开展了“一十百千”进村联户活动，建立了便民“联系卡”服务机制，并在镇各村党支部推出了“事在村办、钱在村领、证在村拿、困难在村反映、问题在村解决”的“农事村办”服务措施。白水湖管理处推出了“连心卡”，建立了“村民办事、干部跑脚”的办事代理制；对群众反映比较强烈的“环境脏乱差”问题，组织党员干部开展了“万名党员进社区、治脏治乱当先锋”活动，并划分了治脏治乱“责任田”，保证治脏治乱常态长效，坚持从微小处做起，贴心当“群众管家”，将服务做到群众“家门口”，让群众的“烦心事”办成“顺心事”，由“找人办事”变成“享受服务”，赢利了群众的信任和点赞。
主动当好企业“党建管家”
最近欧菲光生产园区内，员工们下班多了个去处，那就是“党员之家”。在“家”里，员工们不仅可以获得培训教育，还能享受到丰富多彩的娱乐生活。“欧菲光集团从党支部升格为党委后，不仅用工更有保障，而且企业更有凝聚力。”欧菲光集团副总裁李赟说。
针对区内企业多、“两新”组织多，但企业党建亮点不多，党组织组建有难点、盲点以及“流动党员”、“口袋党员”多的实情，教育实践活动期间，经开区党群部、区企业党委联合对区内党建工作、党员人数尤其是流动党员、“口袋党员”等情况进行了全面摸底，积极主动当好企业的“党建管家”。在组织设置上，既严格遵循党章规定，又充分考虑企业特点，不拘一格，采取重组人单建、升格、联合和挂靠5种方式，坚持成熟一个组建一个，建立一个，巩固一个。截至目前，新组建了5个企业党组织，并为5家党员人数较少的企业中大胆推行了“工建铺路、团建搭桥、党建通车”的设置模式，使31名流动党员、“口袋党员”也拥有“党员之家”。该区党群部、区企业党委推行了“党员夜校”抓学习、“党员平台”促交流、“党员义工”送服务、“党员示范”树典型、“党员承诺”争先锋等“自选动作”，让区内企业尝到了“发展一名党员、建立一个党支部、增强一份竞争力”的甜头，认知了“党建强则企业强，党建活则企业活”的“同频共振”效应。
袁乐平 张宗军 记者 万晓霞