聚美优品演绎电商版“中国合伙人”

　　一直以来，互联网大佬们和VC们都钟爱"合伙人"，在他们看来"合伙人制度"是公司治理的最佳模式。作为新锐的电商巨头，聚美优品同样也是偏爱"合伙人制度"。作为新东方创始人之一的徐小平也把合伙人之间的规则告诉了陈欧。"Co-Founder是一种身份、一种地位，而不是一种职位。"

　　在《中国合伙人》里，陈欧最喜欢的角色是成东青。如果相对应到新东方的故事，他很理解徐小平、王强对公司的期望。"但是俞敏洪作为创始人，一直坚持在第一线打仗，他承受的压力肯定超过联合创始人。作为公司老大，我更理解他的孤独。"

　　事实上，聚美优品应该是陈欧的回国后的第二次创业，早在南洋理工求学期间，因为学习的是计算机专业，陈欧跟师弟共同创立了现在已经是全球知名的在线游戏平台，2007年ForrestL加入，后来担任CEO，由于两人存在一定的矛盾，在彻底被加控制后，陈欧将股份卖给了ForrestL，后者将其更名为Garena，并迅速在东南亚流行起来，应该说GG的创业过程锻炼了陈欧，也让其最终走上了持续创业的路线，之后陈欧留学美国，就读斯坦福大学MBA，让其商业理念得到进一步的提升。

　　因为陈欧的家境不错，当得知陈欧在新加坡创业搞游戏时，父母有些难过，他们一直希望陈欧能够考到博士，然后回国做一番事业，留学美国得到了父母的充分支持，但是陈欧已经闲不住了，在斯坦福期间认识了戴雨森，这是陈欧最重要的合作伙伴。陈欧懂管理和市场，戴雨森懂视觉、懂技术，因为之前游戏创业的经验，当初的商业计划书还是游戏内置广告的商业模式，打动了天使投资人徐小平，基于对陈欧个人的信任，徐小平投了万美金，一百多万人民币，陈欧创立了一家游戏广告公司。

　　几个月时间钱就花光了，几位创始人在痛定思痛之后，决定转型，当时团购已经大火了，仓促间就成立了团美网，后更名为聚美优品，开始以化妆品限时特卖作为商业模式，这时候化妆品特卖的电商也有好几家，为了区别于对手，陈欧决定30天无理由退货，这是赢得客户信任的基础，凭借不错的经营业绩和创始人的海外光环，2012年红杉注资500万美金给聚美优品。至此，聚美优品进入了发展的快车道。