腾讯买下京东15%股份
分析人士表示，腾讯和京东此次携手，将对互联网巨头阿里巴巴形成挑战。电商巨头京东可借助腾讯的移动入口，打破天猫对B2C、第三方平台的垄断；腾讯则可依靠微信支付、京东、大众点评以及嘀嘀打车，在移动支付、电商和O2O等多个关键领域与阿里巴巴对抗
本报记者 张倩怡
在入股搜狗、大众点评、嘀嘀打车后，腾讯昨日宣布，以2.15亿美元的代价大手笔入股京东，并将成为京东第三大股东，而电商大佬京东将获得在移动互联时代弥足珍贵的微信和手机QQ端一级入口，这将大大增加京东的客流量。
电商观察员龚文祥表示：“中国电商将变成阿里与‘腾讯+京东’的双寡头局面，移动电商格局将改变。”
腾讯将成京东第三大股东
昨日一早，腾讯在港交所发布公告，将以约2.15亿美元的价格收购京东3.5亿多股普通股股份，占上市前在外流通京东普通股的15%。同时紧随京东IPO完成后，腾讯还将认购上市后在外流通京东普通股的5%股份，占股比例将达到20%。依据此前京东在IPO招股书中发布的股权结构，腾讯将一跃成为京东的第三大股东。
双方签署的战略合作协议显示，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产。此外，腾讯还将“割爱”2012年刚收入麾下的易迅网，这也是腾讯目前在电商领域的主要载体。协议显示，京东将获得易迅网的少数股权以及未来购买易迅网剩余股权的权利。
人事方面，除完全并入京东的QQ网购和拍拍网团队外，易迅物流的员工会加入京东，易迅则将在未来一段时间内保持独立运营。而腾讯总裁刘炽平也在京东集团董事会获得一席地位。
此番合作也引发了业内对酝酿上市的京东估值的新一轮猜测。有分析人士表示，与腾讯合作可能给京东带来百亿美元的增值。对此，京东相关负责人表示，和腾讯的合作并不会影响上市事宜。“京东上市工作仍会按步推进，对具体时间表不便予以评论。我们希望京东与腾讯在移动互联以及电商领域的战略合作会为双方创造巨大的价值。”
如今，没有人再会小觑移动互联的力量。中国电子商务研究中心发布的数据显示，截至2013年12月，中国移动电子商务市场交易规模达到2325亿元，较上年的965亿元同比增141%，预计到2014年这一数字有望达4124亿元。
移动入口成丰厚“嫁妆”
“这些年，磕磕碰碰，其实谁也离不开谁。”这场联姻揭开面纱后，有评论人士如此诙谐地说道。
事实上，京东和腾讯之间的“绯闻”自1个月前就已流传开来。在业内看来，这是场“各取所需”的交易。“借由微信入口这份‘大嫁妆’，腾讯甩掉了并不出彩的电商包袱，京东获得了移动入口。”奥维咨询品牌总监苏亮说道。
尽管坐拥微信6亿用户的“矿山”，腾讯旗下的电商发展并不顺利。腾讯发布的港股公告显示，腾讯QQ网购以及C2C拍拍业务，截至2013年9月20日的财务资料为亏损7100万元，而这两个业务在2012年亏损2000万元、2011年亏损16200万元。易迅的亏损数额更大，2013年前9个月亏损4.37亿元，2013年亏损3.15亿元，2011年亏损1.72亿元。
在将QQ网购、拍拍、部分易讯业务打包卖给京东后，腾讯换来了京东商城的首席合作伙伴地位，将为京东提供微信和手机QQ端的一级入口，以助力京东在实物电商领域的发展。这可谓是腾讯入股京东时顺带给出的丰厚“嫁妆”。未来，京东的所有自营业务以及开放平台上的第三方卖家都将接入微信端口，微信支付的商家数量将迎数倍扩容。这对正急于搭建O2O生态圈的腾讯而言，无异于一次及时“输血”。
在昨日发出的一封内部邮件里，腾讯CEO马化腾说：“未来将通过与京东的深度合作，继续参与增长迅速的实物电商业务，并大力发展支付平台，全力构建移动电商商圈，包括继续经营虚拟类商品电商业务，并全力布局生活服务类O2O业务。”
闪聚网创始人刘兴亮表示：“目前，腾讯的O2O业务尤其缺少短距离配送这一环，这是腾讯不擅长做的，却是京东的强项。”
而京东也从这笔交易中获得了它急需的移动入口。和竞争对手阿里巴巴通过投资并购吃下诸多未来入口，并且花大资金力推手机淘宝、淘点点相比，京东目前的移动端布局略显迟缓。
不过，京东借由和腾讯的联姻，获得了包括微信、QQ在内的海量移动入口。“移动互联网时代，用户从过去的‘去购物’变为了现在‘在购物’，用户随时随地在购物。”速途网分析师丁道师说道。
专家看法
互联网渐呈
两巨头混战态势
近年来，作为互联网一线阵营的“BAT”超级俱乐部，三家互联网大佬频频在并购市场出手。“这并不是一次简单的站队。”互联网评论人士洪波对记者说，腾讯入股京东的背后是双方对各自利益的综合考虑，是中国互联网行业内一次具有标志意义的大交易。
对“BAT”三家而言，由于目前都处在从互联网转向移动互联网的过渡时期，搭建生态圈成为三家共同的目标。“过去不少互联网中小创业公司都会存在一个担忧：自己开发出的产品被BAT三家轻易‘抄袭’。什么事儿都插一杠子，成了大互联网公司的通病。”洪波说道，这种情况渐渐获得改变，未来通过平台、开放接口的腾讯“微信嫁女”模式将愈发成为主流，互联网生态圈愈发开放。拥有平台的互联网公司在一些自己不擅长的领域通过扶植、鼓励第三方公司来对抗老大，既甩了“包袱”，又产生互补性收益。
而在这三家之中，“二马”(腾讯创始人马化腾、阿里创始人马云)的争斗尤为激烈，逐渐呈现出两巨头混战的局面。腾讯以社交软件为大本营，阿里则以电子商务起家，由于移动互联逐渐形成“社交软件+移动端+支付”为主的闭环结构，双方的直接冲突愈发频繁。
“今年以来，余额宝和理财通暗战不止，打车软件又在烧钱圈地。腾讯与体量庞大的京东联手后，直接的威胁对象自然就是阿里巴巴。”洪波说道，未来竞争格局如何，仍需要看腾讯和阿里巴巴在搭建生态圈时如何形成自身特色，和对方形成差异化竞争。
腾讯投资大事记
2014年2月19日 购买大众点评20%股份
2014年2月17日 参与投资同程网
2014年2月11日 与王府井签署战略合作框架协议
2014年1月15日 15亿港元入股华南城，占股9.9%
2014年1月2日 追投嘀嘀打车3000万美元
2014年1月2日 6000万元投资拥有甲级导航测绘资质的科菱航睿
2013年12月16日 B轮注资好买财富网
2013年11月23日 与国金证券协议打造在线金融服务平台
2013年9月16日 4.48亿美元战略入股搜狗，占股36.5%
2011年 与Groupon联合注资高朋网4000万美元
(中新网江西新闻转载)