中航工业昌飞现代企业治理能力建设迈上新台阶

中航工业昌飞夯实基础，团结拼搏，超额完成2016年科研生产经营任务，企业现代治理能力取得长足进步。

昌飞公司从执行、监察、分析、管控、考核五个维度建立五大系统，形成“集成化、系统化、显性化”的运营管控体系。深入开展业务活动表单化，完成各类表单设计2500余份，覆盖24个业务域216项业务，并实现业务流程信息化。在车间和部门内设处全面实施SQCDP管理，看板覆盖率达到100%；建立基于SQCDP管理的问题暴露、快速解决机制，优化班组星级评价机制。以周/月例会为切入点，完成了管理者标准作业指导书的编制，初步建立基于管理者标准作业的持续改善机制。将科研生产相关的部门目标KPI与其过程KPI进行季度关联，拉动二线部门主动服务一线车间，编发《KPI考核管理办法》，健全公司KPI绩效考核体系。推行基于配送的6S管理，规范现场实施标准，实现“物流、人流、信息流”相统一，生产现场焕然一新，生产组织更加高效。全面实施综合管理内审，覆盖率100%，单项合格率97.95%；建立常态化的项目/工具“回头看”机制，通过项目内审，保证AOS推进项目及在推管理工具应用的持续性和有效性。总结提炼管理经验、成果，转化为可落地的方法论，完成了10本管理理念与方法读本的编制。

昌飞公司全面实施员工中长期激励计划，探索校企合作“订单式”技能人才培养新模式，成立继续教育学院，人才资源管理迈上新台阶。全面深化预算管理改革，创建十项预算编制取数数据模型，实现预算编制自动取数、智能编制；修订下发《型号科研经费预算管理办法》，初步建立科研费用信息化管控系统。

昌飞公司以“法治昌飞”建设为总体目标，进一步组织完善公司法律工作体系，加强公司法律风险防范机制建设，健全公司法律信息系统，公司荣获了“2011-2015”全国法治宣传教育先进单位称号及“2011-2015”中央企业法治宣传教育先进单位称号。技安环保与安全保卫保密工作扎实开展，全年未发生重大违规行为或失泄密事件，公司通过中航工业保卫工作一级单位达标审核，先后荣获中航工业安全生产先进单位、首批“江西省安全文化建设示范企业”称号。公司现代企业治理能力建设不断深化，迈上新台阶。（江非）