花炮“一业独大”得到扭转 上栗产业转型有何诀窍?

06.04.2021  15:45

■杜宇蔚、信息日报/信息日报客户端记者魏文彪/文

  萍乡市上县是远近闻名的花炮大县,当地的花炮税收比例曾经达到全县税收比重的40%。长期以来,当地存在着“一业独大”的情况。近年来,随着国家去产能、环保等要求日益严苛,全国有800多个城市禁(限)放烟花爆竹,上栗面临着巨大的产业转型压力。3月31日,《江西日报》7版头条刊发《上栗产业转型迈出坚实步伐》一文,对上栗产业转型成果进行报道。对此,信息日报《读懂党报》栏目进行梳理解读,使读者更好地理解上栗产业转型之路。

   寻求新机遇

   加强赣湘合作 引进湖南企业落户

  3月31日,《江西日报》刊发的《上栗产业转型迈出坚实步伐》报道中提到,去年上半年,该县工业园在全省综合排名首次迈入前三十,连续三年稳居萍乡各县区之首。花炮税收占全县税收比重由2016年的40%下降至2020年的12%,“一业独大”的状况得到有效缓解。

  摆脱县财政对花炮税收的依赖,上栗是如何做到的?答案就是产业转型。近年来,上栗县紧紧抓住产业转型的牛鼻子,坚持主攻工业、主攻项目,推动经济发展逆势突围、顺势发展,连续四年荣获全省科学发展和高质量发展综合考评先进县(区)。

  上栗地处江西西部,毗邻湖南。借助这一得天独厚的地缘优势,上栗主动抢抓省市高位推动赣湘合作的战略机遇,积极促成赣湘合作,助力当地产业转型。据上栗县委书记肖妮娜介绍,上栗县充分发挥赣湘边区域合作交流机制发起县区的先行优势,自2016年起,上栗县党政代表团11次组团到长株潭地区对接,率先建设赣湘合作主题园区,承接“溢出效应”,促成了一批长株潭地区项目落地生根。

  上栗为赣湘合作项目落地开花做了哪些努力?《江西日报》此篇报道中提到,上栗投资60亿元打造赣湘合作产业园,引进37家湖南企业落户当地,积极引导鑫通机械、众鑫电子、高恒材料、天奇汽配等企业参与长株潭产业链分工,为三一集团、蓝思科技等湖南知名企业生产配套。

  在巨大的产业转型压力面前,上栗只有外出谋出路,才有活路。赣湘合作,就是上栗抢抓机遇的路子。2016年以来,上栗县打造总规划面积30平方公里的赣湘合作产业园,建设近百万平方米标准厂房,推动园区扩区调区,理顺园区管理体制,出台18条举措促进改革创新发展,形成“一园(上栗工业园)三基地(金山赣湘电子信息产业园基地、赤山先进装备制造基地、彭高产业转型基地)”竞相发展格局。

  产业转型是环保所需,更是民生所需。借助赣湘合作的机会,上栗既去除了花炮产业落后产能,又为当地原有的花炮企业员工找到了新的就业出路。以来自湖南湘潭的伍子醉食品为例,该企业4500名员工中有70%来自花炮退出企业。赣湘产业合作的作用可见一斑。

   育新增长点

   壮大新兴产业 增强工业发展后劲

  “壮大新兴产业增后劲。该县围绕新兴产业大做文章,明确装备制造(粉末冶金)、电子信息、新能源、食品药品等产业为主攻方向,落实链长责任制。”《江西日报》报道中的这段话,说明上栗为了夯实去除花炮落后产能后的新发展基础,寻求了多条突破之道。

  正如肖妮娜在2019年的全县务虚工作会上所说,产业转型要保持定力、增强动力。定力是什么?就是坚定去除花炮落后产能的决心。动力是什么?就是上栗要以新兴产业来增强当地发展后劲。

  为引领新兴产业聚集,上栗明确把装备制造、电子信息、食品药品、新材料作为主攻方向,设立10亿元的新兴产业发展基金,先后开展招商引资年、招商引资推进年、大干项目年等主题活动,举办“电子信息产业深圳招商会”“新能源汽车(北京)投洽会”“电子信息产业长沙投洽会”“赣湘经贸合作洽谈会”。伴随投洽会、推介会、招商会等大型推介活动的举办,上栗县先后引进项目256个,总投资额达734亿元。

  拿电子信息产业来说,得益于该产业的快速发展,上栗工业园入园企业从2016年前的31家发展至125家,园区产值从17.8亿元增长至125亿元,税收从3000万不到增长至5亿元,园区用工从2000人不到增长至1.6万余人。同时,园区综合排名也从全省第95名大幅跃升至29名,实现了入园企业连续倍增、产值税收连年翻番、用工持续倍增、园区排名四年连跃。

  亮眼“成绩单”的背后,蕴含着上栗立足民生、主攻工业的智慧和魄力。近年来,上栗从强化招商引资、优化营商环境、加强校地合作等方面打出系列“组合拳”,不断增强企业的获得感和满意度,充分激发新兴产业活力,助力经济高质量跨越式发展。

   帮找新出路

   引导退出企业 向肉兔等产业转型

  产业转型的目的是为地方发展找到更好的出路,而发展的目的最终是为了普惠当地广大群众。所以,在去产能上,地方不能“一转了之”“一去了之”,而是要妥善做好产业转型的善后安置工作。

  上栗如何做好去除花炮落后产能后的工作?《江西日报》报道介绍,上栗坚持扶优去劣促转型,做好花炮企业的“进退留转”。在“退”和“”方面,当地出台一系列政策措施,引导229家小弱散花炮企业有序退出,利用闲置厂房积极向高效农业发展。目前已有87家退出花炮企业转型发展肉兔、桑蚕、牛羊等特色产业。

  2019年7月11日,肖妮娜来到位于上栗县金山镇山口村的臻利种养专业合作社,实地调研退出花炮企业转型工作。时年47岁的周洪源是上栗县臻利种养专业合作社的负责人。2年前,一直“吃花炮饭”的周洪源深深地感到了行业面对的困境。经过再三思量,他决定转行进军养殖行业,并将原有花炮工房改造成养殖车间。经过一年多的精心打造,合作社已经在上栗及周边地区小有名气,在萍浏醴地区发展了30个合作伙伴。

  上栗不仅将肉兔、桑蚕等产业作为花炮企业转型后的替代,更将它们作为扶贫产业来抓。据上栗县农业农村局负责人介绍,当地县委、县政府把高效农业作为产业转型方向之一,选准肉兔、蚕桑、黑山羊作为产业扶贫的主攻方向,出台了一系列的政策予以扶持。

  自2018年以来,上栗县先后举办规模养殖培训班24期,累计培训花炮退出企业主和贫困户1000余人次,带动39家花炮退出企业、82家家庭散养户加入养殖行业,年产肉兔达50万只。同时,上栗还带动56户建档立卡贫困户自主发展养殖,以务工或托养方式带动65户贫困户年均增收6500元以上。

  产业转型没有固定模式、没有可借鉴经验。作为“中国烟花爆竹之乡”,上栗县委县政府深感传统花炮产业不可持续,转型势在必行。产业转型后如何寻找新的发展平台和机遇、如何引入新的产业增长点、如何为从旧有产能上淘汰下来的企业和人员找到新的出路,上栗用实际行动为全省其他地区产业转型之路提供了参考样板。

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