“三要”强化基层社工作 突出抓好“一号工程”
05.05.2014 10:12
本文来源: 供销合作社
一要加快基层社改造重组和创新发展。按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导思想，全方位推进基层社的恢复重建工作。要切实解放思想，只要是遵守合作制原则、承认合作社章程、坚持为农服务的各界社会力量，都可以参股甚至控股基层社建设。要多种形式吸纳农民社员、专业大户、家庭农场、龙头企业等加入基层社，壮大基层社力量，增强与社员在组织上和经济上的联系。要创新办社方式，按经济区域规划基层社功能，做大做强一批中心集镇社。要顺应城镇化发展新趋势，推动基层社向城市社区延伸，打造一批“小型城镇综合服务体”。要区别对待、先易后难推进建设规划落实，确保已建成的基层社及其服务组织“亮招牌”达到100%。
二要创新基层社体制和机制。通过融入小城镇和新型农村社区建设，为农村社会管理提供载体，参与农业公共服务机构改革，积极争取当地党委、政府和村两委的支持，使基层社承担起农村现代经营服务新体系终端建设的各项任务。努力提升基层组织建设水平，依托基层社建设基础设施、发展终端网点、组织经营服务、把握关键环节、促进联合合作，面向“三农”发展流通、加工、储藏等项目，开拓专业合作、融资服务、土地托管等领域，使基层供销社逐步成为区域性农业社会化服务的综合平台，逐步成为区域内农民合作社的联合组织，最终实现“村社共建、社农共兴”。
三要把基层社建设作为项目进行推进。全系统要按照《宜春市供销合作社2014年基层建设实施方案》要求，把基层社建设项目化，列出时间表，落实责任人，确保今年全系统基层社总数达到146个，乡镇覆盖率达93%以上，建设10个省级标准化基层社。明年起，宜春市政府设立的“引导资金”将重点扶持基层社建设。
本文来源: 供销合作社
05.05.2014 10:12