【点赞江财人】龚小元:锐意进取的掌舵人

29.09.2016  17:43

 

【人物简介】龚小元,1986年7月毕业于江西财经大学财政金融系基建财务信用专业,先后荣获全国金融系统五一劳动奖章、中国光大银行“优秀分行行长”等荣誉,现任中国光大银行南京分行行长。

 

30年,在历史的浩瀚长河中,匆匆一瞬;30年,对于龚小元而言,却是他从母校起步,一步步走向成功创造辉煌的流金岁月。四年的大学生活,不仅使他奠定了扎实的专业基础,也促进了他综合素质的全面提高。在江财,他汲取了充足的知识养分,确立了人生的奋斗航向。

本科毕业后,龚小元便投身于银行业,踏上了奋斗拼搏的征程。多年来,他一直用实际行动诠释着母校“信、敏、廉、毅”的校训精神,一步一个脚印,先后担任了中国建设银行江苏省分行国际业务部科长、中国投资银行南京分行国际业务部副处长、中国投资银行南京分行珠江路支行行长、中国光大银行南京珠江路支行行长、中国光大银行南京分行副行长、中国光大银行厦门分行行长。

2011年11月,龚小元调任中国光大银行南京分行行长,在他的带领下,南京分行实现了新的辉煌。四年多时间,分行资产总额和存贷款总量翻了一番,利润和中间业务收入成倍增长,连续4年被评选为总行“先进单位”,并先后获得全国金融工会“五一劳动奖状”、光大集团先进工会组织、光大银行先进单位、光大银行模范职工之家、江苏省省级机关“工人先锋号”、南京市文明单位等荣誉称号。龚小元本人也荣获了全国金融系统五一劳动奖章、光大银行“优秀分行行长”和光大集团工会“职工之友”等先进表彰。

知难而进,锐意创新出思路

光大银行南京分行拥有良好的发展基础。但近年来,经济金融形势多变,利率市场化进程加快,银行竞争加剧,信贷风险集中暴露,银行经营面临前所未有的压力。龚小元提出:“南京分行要二次创业,再创辉煌”。面对困难,他知难而进,转变经营思路,大力推动南京分行业务创新和结构转型。

一是提出拓展新兴业务,加强综合金融服务的发展思路。从“大公司”角度出发对投行、同业、贸金、资管及金融市场业务进行整合,创新组合产品,为客户提供综合性融资服务,推动业务增长。

二是提出优化业务结构,推动客户结构下沉的策略。制定差异化的客户发展策略与服务模式,借助城镇化和互联网金融,促进“大中小”客户均衡协同发展,促进客户建设与业务推进的长期良性互动发展。

三是坚定不移地执行创新战略,培育银行未来竞争能力。将信息科技转化为生产力,全力做大做强电子银行业务,拓宽客户服务领域,全面提升公司、零售金融服务水平。

明确了发展思路,辅以扎实的执行,南京分行逐步实现了利润来源的多元化,盈利稳定性不断提高。投行、托管、同业、贸金等新兴业务得到大力发展,分别获得总行对应条线的先进称号。客户结构得到不断优化,电子与网络渠道进一步拓宽,线上线下金融服务功能不断完善。截至2016年6月末,分行存款余额达到1136亿,比2011年末增长了654亿元,这4年多的增量超过了前12年的总量。光大南京分行在全行系统内经营绩效等级评分和平衡计分卡连续多年位列前三甲,在南京这个非一线城市创造了一流的业绩。

浪遏飞舟、击楫中流。辉煌背后,是龚小元作为掌舵人的坚持和执着,他告诉自己:只有不断迎接新的挑战,不断攀登新的高峰,才能真正成为一个优秀的职业经理人。

身体力行,科学管理促执行

在经营决策上,龚小元高度重视分行领导班子战略思维能力的提升,通过分行党委会、行长办公会、碰头会等形式,与经营班子成员充分沟通、统一思想,集体决策分行发展转型思路和业务拓展重点。他明确提出“要立足实际、善于借鉴分析,要敢于创造性地开展工作,要集中精力解决一些战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握发展的主动权”。

在实际工作中,龚小元坚持“实事求是、深入基层”的工作方式。他带头执行分行领导联系点制度,到南京分行任职以来,各经营单位都留下了他与干部员工调研访谈的身影。

自开展党的群众路线教育实践活动和“两学一做”以来,他更是积极响应上级号召,带头高标准严要求查摆问题并提出具体整改措施。同时,在分行内部发起了“提质增效”专项活动:调整优化部门的业务和管理职能,加强各业务条线之间的协同配合;按照科学、透明、高效的原则,梳理、优化和完善分行82项具体的工作流程,使全行的资源配置、指标分配和内部管理更趋完善;强化二线为一线服务,加强督导、细化考核,切实提高管理效率。

龚小元通过身体力行的方式,通过一桩桩一件件细致的行动,将“民主决策、亲民务实、尊重一线”的工作作风,润物细无声地传递和影响到全行上下各级各类人员。他为全行上下指出发展方向,实实在在地帮助基层解决经营管理中遇到的困难和问题,鼓劲头、出点子,充分有效地调动了全行员工的积极性和创造性,使南京分行在规模和利润继续保持健康快速增长的同时,员工人均收入也一直保持10%以上的年均增长幅度。

知人善任,提升能力建团队

人是企业发展的第一要素,为保持南京分行的发展后劲,龚小元同志高度重视人才培养,致力于打造一支有激情、有执行力、能攻坚克难的干部队伍和优秀团队。通过干部竞聘、岗位交流、后备干部培养等措施的实施,提拔了一批年轻、有朝气、有活力的干部;通过指明业务方向、加强同业交流和培训,拓宽了现有经营人员的业务视野,提升了各经营团队为客户提供全方位金融服务的能力。

在他的指导和大力推动下,分行涌现出一批优秀的经营团队。公司业务一部一个不到10人的经营团队,连续多年日均存款增量在10亿元以上,存款余额超百亿,连续多年被评为总行先进集体。南京分行辖属二级分行中有四家被评选为总行十佳二级分行,在当地和系统内均树立了标杆。新提拔的河西支行、公司业务二部、公司业务三部等经营部门正职,均带领自己的团队在主要经营指标增长上大幅领先分行平均水平,增幅都在25%以上。金融同业部作为分行的利润中心之一,紧紧围绕客户渠道资源建设开展工作,在大力发展传统业务的同时,紧跟市场变化,实现创新产品的多元发展,8个人的经营团队2015年实现净收入4.8亿元。

回馈社会,营造氛围促和谐

作为国有股份制银行的分行行长,龚小元同志一直强调“企业应打造优秀文化,营造良好氛围,对员工和社会承担相应的责任”。

在当地,光大银行南京分行是颇有盛名的具有社会责任感的企业,为当地经济发展做出了突出贡献。分行积极配合当地政府搞好基础设施建设,推进明城墙改造、秦淮河治理、南京奥运体育场馆建设、地铁工程等一大批基础建设项目;大力支持了苏宁集团、国信集团、徐工集团、南汽集团、南钢集团、悦达集团、新世纪造船厂等一大批知名企业;携手江宁科学园、浦口开发区、新港开发区、鼓楼科技园、南通开发区、镇江开发区、连云港开发区等一大批园区共同成长;与LG等离子、锦湖轮胎、海力士等一批国际知名的企业实现共赢;积极扶持中小企业成长,努力解决江苏中小企业融资难题,推动江苏企业又好又快地发展。光大银行南京分行也由此逐步成长为长三角金融圈内的一家经营实力雄厚、品牌特色鲜明的银行。

龚小元常说,是四年的江财岁月让他告别了学子的稚嫩和贫乏,拥有了知识带来的勇气和自信,在人生的道路上乘风破浪、阔步前进。相信光大银行南京分行在他的领导下,凭借着优秀的团队和开拓创新的精神,依托着和谐的企业文化和强大的企业凝聚力,一步一个脚印,扎实进取,必将征服一个又一个高峰。(图文/金融学院  编辑/匡琳)