【江财记忆】我的良师益友：宋醒民老校长

我1991年调入江西财经学院（简称“江西财院”或“江财”，后来更名为“江西财经大学”），宋醒民是院长。1996年我调到上海工作，在宋院长领导下工作、生活了5年多，宋院长对我的信任、器重、帮助，让我终生难忘，他的高尚人格和品质，永远是我学习的榜样。现在，他走完了89年人生历程，因病永远离开了我们，我在悲痛中回忆起了一幕幕与他共事的难忘岁月。

一、特许我分两步调入江财

1、我分两步调入江财

  早在1988年我就与宋院长相识了，是那种只有书信往来暂未见面的相识。那时我在陝西工学院工作，学校在陕西省汉中市一个偏远的郊区。我不安于地域偏远，也不安于专业不甚对口，依仗着自己有一些经济学的科研优势，又是破格晋升的副教授，想跳槽到比较理想的其他高校去。当我的求职意愿传达到宋院长那里时，他立刻表示欢迎，此后我与他就书信来往，联系频繁。对我的每次去信，他都立即亲笔回信，有时介绍学院发展前景，信还写得较长。作为大学校长，每天公务有多忙，我是可以想象的，宋院长如此待我，我很感动，心早就飞向了江西财院。但是有一道难以逾越的障碍横在我和江财之间，那就是我在陕西工学院的副教授任职还不满一年，按照规定，我必须在任职满三年以后才可以提出调动要求。我向宋院长提出，希望分两步走调入江西财院，第一步先把我夫人调入，第二步待任职期满后我再调入。这个要求我向其他高校也提出过，都被立即拒绝了，因为分两步走存在着失信的可能，但宋院长却不担心，立即表示同意 ，他在回信中说，完全信任我的承诺和人品。就这样，我夫人在1989年调入了江西财院，我到1991年才调入。调入后先任经济系副主任，第二年任经济系主任。宋院长能特许我分两步走调入江财，是他为学校发展沤心沥血、求贤若渴的表现，也是他对社会良知有信心的表现。

  二、满腔热情关心和培养骨干教师

在关心、培养骨干教师方面，江西财院在宋院长的领导下制定了许多切实有效的措施，我无法细说，这里只能谈一点亲身经历的事情。

1、两度关心我的职称问题

调入江西财院以后，由于专业对口，环境适宜，我的科研优势有了进一步发展，宋院长关注着我的每一点微小进步，有时还在大会小会上表掦。1994年学院评职称的时候，他专门给我打电话，问：你为什么没有申报正教授？我说：我觉得自己的科研还弱一些，主要是专著方靣比较弱。他鼓励说：我看你的条件是够的，应该申报嘛，不要多顾虑。作为一校之长的他，如此鼓励我申报，我估计胜算的机率是比较大的，但又想：我刚刚担任系主任还不到两年，经济系的老资历教师不少，而正教授指标很少，我若去与老资历教师争名利，不利于团结和工作，还是往后放一放再说吧。我把这个想法告诉了宋院长，他表示理解同意。但是在职称评审结束之后不久，在宋院长主持之下，江西财经学院出台了一个“低职高聘”制度，就是对个别条件具备但因没有指标而不能晋升正教授的人，由学校自主聘请为正教授，对外以正教授名义活动，享受校内正教授待遇。这年江财低职高聘了两位正教授，我是其中之一。

这年十月份，学校还安排我以正教授身份，到美国对口大学短期讲学。当时出国机会很少，有人不服气，意见提到宋院长那里，宋院长耐心地进行了说服解释。

  2、关心其他骨干教师

宋院长不仅对我厚爱，对其他骨干教师也厚爱。作为经济系主任，我十分努力从社会上招聘教师，应聘调进经济系的教师大都表现很好，有些还非常优秀。宋院长不止一次叮嘱我：对他们要多关心，要早一些创造条件让他们晋升职称。有一次学校召开中层干部会，散会后，他关心地向我询问新引进教师的情况，我汇报说有一位四川调来的法律教师很不错，刚来不久就在江苏一家领头综合学术刋物上发表了重要论文，他听后很高兴，要我安排这位青年教师给研究生上一些课，以便进一步锻炼提高。

三、经济系在宋院长帮肋下成长

1、帮助经济系创造计划外收入

上世纪九十年代，改革开放进一步发展，同时出现了发展中的不平衡，从收入分配上看，主要是吃财政饭的行政事业单位个人收入增长较慢，有时还低于通货膨胀率，一些教师出现了生活困难。经济系有一位硕士研究生毕业的青年教师，春节期间从江西买了一些烟花爆竹，随身装在旅行包内，乘火車到上海去卖，为的是赚一些差价款弥补生活困难，被車站民警作为携带易燃易爆危险物品查扣拘留，还上了当晚的中央电视台《新闻联播》节目，真是斯文扫地了，但确是当年经济窘境的生动写照。在这种情况下，不少高校都去寻找增加收入的途径，途径之一是举办收学费的计划外专业班。我当经济系主任以后，也想打开经济创收的门路，也想举办计划外专业班，但是经济系只有一个政治经济学专业，这是纯理论专业，基本招不到学生。正在我们一愁莫展的时候，宋院长同意我们举办会计班，并请伍世安副院长帮助一下。在伍院长的协调下，会计系把现成的两个会计班转让给了经济系来办，我们由此才走上了办班的道路，经济系才第一次有了自己的计划外收入，缓解了一些教工的经济困难。

举办计划外专业班，是违背国家教育方针政策的，宋院长帮助经济系举办计划外专业班，是他在当时条件下的无奈之举。后来当上级主管部门提出批评时，江西财院很快就停掉了全部计划外专业班。

2、帮助经济系成立律师事务所

经济系有一个法律教研室，聚集着一些学识较高的法律专业青年教师，但他们人心浮动，纷纷寻找门路准备跳槽。为了稳定法律教师队伍，我与宋院长商量，可否成立一个经济律师事务所，既为社会经济界服务，又能提高教师收入水平，还可成为学生实习基地。但在当时的条件下，成立律师事务所挂牌营业，上级部门控制极严。宋院长多次与省司法厅联系，汇报江财的有利条件和教学所需，争取司法厅的支持，最后在司法厅厅长的亲自关心下，经济系的律师事务所获得了批准，何文龙等几位青年法律俊才在所内兼职工作；由于校系两级都给了优惠政策，律师所很快业务大增，后来在南昌甚至江西都有了名气。记得律师事务所挂牌的那天，要举行揭牌仪式，省司法厅厅长来了，宋院长也来了，宋院长谦虚地站在后面，要我与厅长二人去揭牌，我当然不肯，后经劝说他才上前揭了牌。

在宋院长的关心下，经济系法律教研室的骨干教师从不稳定到比较稳定，教研室规模逐渐扩大，业务逐渐发展，两三年后就独立出来成立了经济法系，这就是现在江西财经大学法学院的前身。

3、为建立博士点打好基础

为了突破江西财院博士点为零的状况，从1993年开始，宋院长就与湖北财经学院（现中南财经政法大学）联系，借助对方的博士点平台，为江西财院申报博士生导师打开了通道（当时的博导要由国家统一评审）。当时宋院长已经年逾花甲，在我和研究生处处长的陪同下，乘一辆小轿車从南昌出发，颠颠簸箙直奔武汉，途中劳累不堪，他还出现过心脏不适。经过多方努力，最后江西财院的第一个博士生导师终于通过了国家评审，这位博士生导师就是宋醒民，从此以后，江西财院有了招收博士学位研究生的资格，博士点也从无到有，迅速扩大。为了更好地培养锻炼骨干教师，也为了工作的需要，学校成立了以宋院长为组长的5人博士生指导小组，负责博士生主要课程的讲授，我有幸成为指导小组成员之一。宋院长的历届毕业博士生，都成就裴然，江西财经大学两任校长和党委书记，都是他的博士生。

4、关心教师配偶、子女、住房等事项

宋院长对经济系引进的新教师备加关怀，指示有关部门从配偶调入、工作安排、子女就学和住房等方面，都尽量给予帮助。有的教师配偶原是集体所有制职工，调进全民所有制的江西财院工作有政策上的困难，宋院长就亲自出面找有关部门汇报情况，争取特事特办。个别教师的配偶调入江西财院后，受到个别坏干部的骚扰，宋院长态度鲜明，及时采取措施予以保护。

四、廉洁自律，公平公正，尊师重教

  1、廉洁自律

上世纪八九十年代，社会上送礼之风比较盛行，群众到领导家里谈事情，几乎都要带点礼品，否则就好像不够恭敬。我到宋院长家里去过几次，也都要买上一点水果之类的东西。但每次告别出门的时候，他都要拿出家里的东西来回赠我，其价值远远超过我的那点水果。我坚持不受，他非要我带上不可，否则就拉住衣襟不让走，从价值上说，每次都是我占了他的“便宜”。有一次我忍不住说：我到你家里来，怎么好意思还占你的便宜呢？他笑着说：我们之间的交往又不是等价交换，怎么能说谁占谁的便宜呢？我无言以对。以后再去宋院长家，我就不带东西了。我想，这大概是领导拒绝收礼的一种艺术吧？

有一次经济系向教师们分配计划外收入。宋院长对经济系关心帮助很多，从教学上说又是经济系的一员，理应分得一份，系里决定给他1000元钱。当我送钱给宋院长时，他坚决不收，说自己对系里的帮助是学校领导份内的事，我坚持说你是经济系的一员，大家都有份，你也应该有一份，难道你不承认是经济系的教师吗？几经推让之后，我坚决地放下钱出门走了。以后我听说，宋院长每年都要主动向纪检部门上交别人送的贵重礼品和金钱。我希望这1000元没有被上交，因为这确是他应该分得的一份啊。

宋院长家在南昌市内，房子不大，好像只有七八十平米，是他夫人范处长在省政府系统早年分配的旧房子。江西财经学院是国家财政部的直属大学，经费较充足，每年都在兴建教工宿舍，许多教师和我都搬进了100多平米的漂亮新居，但宋院长一直没有搬，直到我在1996年9月离开江西财院的时候，仍住在他夫人的那套老旧房子里。

  2、公平公正

我在这方面的体验主要是职称评审。在宋院长主持下，江西财院评审职称特别注重公平、公正，首先是公开透明。在自愿申报的基础上，系、校两级分别要搞两次科研成果展览，每次展览三天，然后系里无记名投票推荐到学校，学校无记名投票推荐到省里，最后省里再无记名投票决定评审结果。每一级投票结果都是当场统计，当场宣布，领导和群众都一样，我没有听说过有询私舞弊的情况。江西财院有位副教授晋升教授时在校内投票未通过，他有一位过从甚密的好朋友是省里的领导，他去省里申诉，想寻求帮助，最后还是无法通融。我先后在三所高校工作过，感觉江西财院最公开、最严谨、最公平。

3、尊师重教

宋院长的尊师重教，主要体现在注重倾听教师意见，大事与教师商量决定，学校工作以教师、学生为中心，生活待遇上打破铁饭碗、大锅饭，不搞平均主义，住房优先分配给教师特别是骨干教师，校内经济分配向教师倾斜，骨干教师还有补助和津贴。在江西省乃至在全国，江西财院教师的实际收入水平都是较高的。我调到上海工作以后，收入水平比在江西财院时少了许多。这种分配上的不平均，当然会引发矛盾，但以宋院长为首的江西财院领导班子，没有向压力屈服，逐渐形成了一种固有的江财特色。

最后我想说的是，我虽然有幸在宋院长领导下工作了多年，从中受到的教益不少，但我心中常有愧疚之感，主要是我虽然主观上努了力，但缺乏当一把手的经验，在主政经济系的四年多时间里，各项工作都不甚理想。我除了请江西财院的领导和同志们多多原谅之外，我还在想：如果真有来世的话，我愿意来世再做宋院长的部下，向他多多学习，争取把工作做得更好！

原江西财经学院经济系主任 李治国

谨以此文敬献宋院长灵前