杨贵平主任在军工资产公司教育实践活动总结会上强调要聚精会神抓好工作会精神贯彻落实

2月21日，省国防科工办党组书记、主任杨贵平出席了江西省军工资产经营有限公司党的群众路线教育实践活动总结大会，在会上作了重要讲话，对军工资产公司开展群众路线教育实践活动情况进行了点评，肯定了成绩，对下一步如何认真抓好教育实践活动“回头看”及贯彻落实好全省国防科技工业工作会议精神提出了要求。

杨贵平主任强调，今天的总结大会是第一阶段群众路线教育实践活动的收尾，但收尾不等于收场。作风建设只有进行时，没有完成时。所以必须牢记“常”、“长”二字，坚持经常抓长期抓。要坚守为民务实清廉的价值追求，坚持不懈地把作风建设抓好。要开展“回头看”，看看还有什么不足，不足的地方尽快补齐，尤其要把整改落实和建章立制的工作做到位。

关于贯彻落实全省国防科技工业工作会议精神，杨贵平指出，2月18日召开的全省国防科技工业工作会议，既隆重、简朴，也很务实，非常成功。会议内容主要四个层面：一是传达学习了习近平总书记等中央领导对国防科技工业的重要批示；二是总结去年的工作；三是谋划未来的发展；四是部署今年的任务。

关于去年的工作可以用“三保六抓”来概括。“三保”是：保任务、保增长、保稳定。保任务：主要是保军品任务。保增长：去年全省国防科技工业完成营业收入602.5亿元，同比增长20.4%；增加值132.2亿元，同比增长20%；利润27.8亿元，同比增长33.3%。由前年的500亿增加到去年的600亿。保稳定：是指安全生产去年未出现重大事件，整个行业稳定。“六抓”是指：一抓重大调研。去年启动通用航空产业调研和北斗卫星应用产业调研，得到省委、省政府的充分肯定。二抓重点产业。去年重点抓了航空产业，营业收入突破300亿元，占全省国防工业总收入的一半。三抓基地建设。去年抓了四大基地，即南昌航空城建设、景德镇直升机产业基地建设、抚州铀矿基地建设、九江船舶工业基地建设。四抓改革重组。去年昌河汽车成功与北汽集团战略重组，江西联创通信公司成为北方信息集团控股子公司，九江船舶工业公司改制为中船九江工业有限公司，由原来的派驻机构转变为经营实体。江西国泰民爆集团公司上市申报材料获中国证监会受理。五抓开放合作。首先重点抓央企对接，目前入赣的军工央企达到9家，已签约项目17项，总投资1167亿元。其次是省内合作，矿冶局与江铜、南昌航空大学与南航签订了战略合作协议。第三是国际合作，包括航空技术合作、国际转包、海外找矿等。六抓作风建设，主要是认真开展好群众路线教育实践活动。

关于未来国防科技工业的发展，会上提出了“四个发展定位”、“五条发展路径”、“六个具体目标”。

四个发展定位是指：把江西国防科技工业打造成为引领江西科技创新的骨干力量，支撑江西高端制造业发展的主导力量，培育战略性新兴产业的先导力量，建设鄱阳湖生态经济区的重要力量。

五条发展路径是指：坚持创新驱动，走创新发展之路；坚持军民互动，走融合发展之路；坚持生态环保，走绿色发展之路；坚持重点突破，走跨越发展之路；坚持民生为重，走和谐发展之路。

六个目标是指：经济增长、人才成长、能力提升、任务完成、民生改善、行业和谐。同时重点推动能力升级、规模升级、融合升级、结构升级、开放升级和管理升级等“六个升级”。力争2017年全行业经济收入突破1200亿元。

关于今年的工作，总的指导思想是：坚持稳中求进，推进改革创新，深化军民融合，加快发展升级。核心任务是：推动军民融合深度发展，加快发展军民结合产业。

军工资产公司在这个大背景下该如何定位值得好好思考。杨贵平强调，军工资产公司当前要着重思考五个问题：一是战略定位的问题；二是组织再造的问题；三是人才建设的问题；四是业务拓展的问题；五是强化管理的问题。一年之计在于春，要从现在开始谋划和推动全年的工作，拿出像样的工作要点，任务要分解落实，责任到人，同时建立相应的绩效考核体系，强化工作的推动。像战略定位问题，包括发展战略、组织再造，既要适应未来国有企业管理模式变革，又要适应战略发展，有可能的话建议引进管理咨询公司，对军工资产公司进行全面诊断，同时提出发展战略。人才建设如何更好为战略发展服务，业务除了传统领域能否拓展新的领域都要考虑。管理是企业的永恒主题，包括对控参股企业的管理，都要到位。

杨贵平要求军工资产公司全体同志，要强化忧患意识、担当意识和进取意识。当前特别要有时不我待、只争朝夕的精神，尽心尽力把公司的事业做大，在做大过程中共享企业发展的成果。相信在新的一年，在资产公司班子的正确领导下，在大家的共同努力下，资产公司一定会迈开新步伐，会有新作为，取得新业绩，跃上新高峰。（杨章跃  罗志宏）