省国资委主任、党委书记陈德勤赴九江调研

　　4月18日—19日，省国资委主任、党委书记到九江市国资委、江钨控股集团下属企业九江有色金属冶炼股份公司、省煤炭集团下属企业省煤炭储备中心调研。

　　在九江市国资委，陈德勤亲切看望机关干部职工，听取九江市国资国企改革、社区移交、“三供一业”和央企入赣签约项目推进等情况的汇报。陈德勤对九江的国资监管、国企改革、社区移交、三供一业和央企入赣项目推进等工作给予了高度肯定。他指出，九江市市委、市政府高度重视国资国企工作，2月底成功承办央企入赣投资洽谈会，九江市在会上签订了34个项目，这些项目已列入省里的调度项目，市国资委一定要主动靠前，跟踪了解和掌握情况，努力推进项目落地见效。

　　在九江有色金属冶炼股份有限公司，陈德勤深入生产车间一线，详细了解企业安全、环保、生产经营情况及困难问题。他指出，九冶公司有近50年艰苦奋斗和持续发展的光荣历史，拥有厚重的历史和红色文化底蕴。尤其近几年，厂容厂貌焕然一新，员工保持昂扬向上的精神面貌，在世界经济下行、有色金属市场跌宕起伏的不利形势下，企业紧贴市场，依靠科技进步、新品研发、深化改革、推进现代管理等系列的举措，引领了企业经营逆势上扬，保持连续多年盈利，成为“江西钨业”上市平台。他提出，作为上市平台，九冶担负着整个大局的重要责任，使命光荣，具有挑战性，希望企业珍惜来之不易局面，为江钨集团树立一面旗帜和样板，一是要高度重视研发创新工作；二是要重视技术改造工作；三是要努力开拓市场；四是要深化三项制度改革；五是领导团队要起担当实干。

　　在省能源集团转型发展的关键时期，陈德勤来到省能源集团下属企业省煤炭储备中心，考察了省煤炭储备中心码头、储备煤场及铁路专用线，并听取了省煤炭储备中心建设运行情况介绍，和企业共商解决困难和问题的办法。他强调，一要统筹规划，明确定位，坚持效益最大化原则，充分发挥煤炭储备中心的投资效益。二要有的放矢，有序推进，确保煤炭储备中心尽快依法依规通过竣工验收，同时，在联合试运转的基础上，规范经营，拓宽思路，确保明年实现盈利。三要坚持两手抓，同步走，一手抓码头功能的完善、配套设施的建设；一手抓战略合作者的引进，通过资本运作和靠大联强，充分利用码头的优势，做强做优做大煤炭物流贸易产业。