省国资委主任陈德勤做客人民网在线访谈向广大网民介绍全省深化国资国企改革情况

　　陈德勤主任首先向广大网民介绍了一年多来我省国企改革工作，他指出，重点抓好了七个方面的工作：一是扎实推进企业市场化战略重组，完成五大集团的重组改制；二是健全完善现代企业制度，五项改革试点取得阶段性成果；三是稳妥有序发展混合所有制经济，努力探索有江西特色的混改模式；四是探索改革国有资本授权经营体制，国有资本投资运营平台作用得到初步发挥；五是完善国资监管体制机制，不断提高监管的科学性、有效性和针对性。六是积极推进经营性国有资产集中统一监管，初步构建国资监管新体系；七是剥离企业办社会工作取得重大进展，为企业减负有实质性动作。接着介绍了下一步改革安排：一是积极稳妥发展混合所有制经济经济，充分放大国有资本功能；二是大力推进市场化战略重组，调整优化国有经济布局结构；三是加快健全现代企业制度，增强国有企业发展动力活力；四是完善国有资本管理体制，提高国有资本监管水平；五是加大改革创新力度，在完善发展路径中增强竞争优势。

　　郑高清副主任向广大网民具体介绍了五大集团的重组改制情况。一是引进央企重组光学集团，实现“凤凰涅槃”；二是靠大联强战略重组昌河汽车，推进产业升级；三是完成直升机公司战略重组，事项靠强做大。四是完成中江地产战略重组，实现突围解困；五是完成江钨有限战略重组，钨及稀有金属产业重组整合有了明确思路。

　　最后两位委领导就网友提出的“在健全完善现代企业制度上，国资部门做了哪些有益尝试？”、“我省的混合所有制经济改革目前进展如何？”、“此次改革中国资监管体制机制的简政放权有哪些新的调整？”“国有资本投资运营平台的建立改组在国企改革中有什么作用和意义？”“新常态下的国有企业如何充分发挥党建在企业改革发展中的引领促进作用？”等问题进行解答。