轨道交通集团：树清正文化风 筑廉政精神魂

　　南昌地铁建设作为省市重点工程，正处于全面攻坚的关键阶段，在全力推进工程建设的同时，南昌轨道交通集团始终把党风廉政建设放在重要位置，紧扣“工程、资金、干部”三大安全主题，把“清正文化”作为企业的第一文化，营造出具有南昌地铁特色的廉政文化氛围。

　 　加强宣传教育 让廉洁理念根植于心

　　“工程建设工作和廉政宣传教育工作，一实一虚，同样重要，缺一不可。廉政宣传教育一定要通过看得见、摸得着的方式，创造实实在在的载体，寓教于乐、入脑入耳、潜移默化、深入人心，才能达到良好的效果。”集团纪委书记冯敏介绍说。

　　近年来，轨道集团不断创新教育机制，针对领导干部、关键岗位的管理人员及普通员工实行教育宣传、民主监督、考核评价多方面多层次的廉政教育；对新录用员工在上岗前开展廉政教育，对新提拔干部进行任前廉政谈话，始终绷紧廉洁自律这根弦，做到清醒任职、清正履职、清廉从业。从而使廉政教育手段由虚到实，实现了常态化、制度化、规范化。通过编制一本廉政漫画、开展一次廉言征文活动、展示一批廉政公益广告、制作一批廉政宣传栏、参观一次廉政警示教育基地、举办一次廉政讲座等“六个一”方式，在廉政宣传上着手，在文化衔接上着力，在表现形式上创新，充分展示轨道集团清正文化的感染力、渗透力和亲和力。

　　 完善体制机制 让廉洁要求付之于行

　　轨道集团纪委充分发挥监督服务职能，把内部监督管理摆在突出位置，与工程建设同步部署、同步跟进、同步实施。强化管理源头，先后制定出台了《党风廉政建设工作责任制实施办法》、《干部离任审计暂行办法》、《招标监督检查办法》等70多项制度，同时与市检察院共同建立预防职务犯罪预警机制，从源头防止腐败发生，确保干部“干成事、不出事”。强化资金监管，组织开展财务收支审计、前期工程结算审计，并对所有银行账户的资金结余情况进行了专项检查，有效规范企业经营行为，防止腐败的发生。强化招投标监督，从抽取专家、接送专家、开标、评标等多个环节进行全程监督，采取全部进入交易中心、全封闭评标场地、中断对外通讯等多种监督方式，有效保障招投标工作的顺利进行，至今未出现一起有关招投标程序上不符合规定的投诉，真正做到了程序到位、过程透明。强化工程督导，牵头组织督导组就工程工期、文明施工及人员履约等方面每月定期开展督查工作，确保工程平稳有序推进。据了解，该集团正紧密结合当前开展的干部员工廉政承诺活动、工地廉政责任公示活动及建立中层领导干部廉政档案活动，完善监督机制，逐步构建内部监督、自我监督、群众监督、社会监督的“四位一体”全方位、多层次的监督体系，确保各项制度落到实处，为集团实现“平安地铁、生态地铁、效益地铁”的三大目标提供了坚强的纪律保障。

　 　注重工作结合 让廉洁从政见之于实

　　集团党委始终把严明党的政治纪律放在首位，不断强化党员干部党性意识、组织意识、党纪意识，内聚动力，外树形象，集团党员干部以了解工作一线、破解发展难题、化解工作矛盾、促进作风转变为重点，严格落实“八项规定”，整治“四风”，集团上下实现了勤俭节约蔚然成风、精简高效蔚然成风的良好态势。

　　领导干部率先垂范。集团领导班子坚持每月到施工站点现场办公，下属4个分子公司和1个股份制设计研究院均安排集团领导班子成员挂点，及时解决经营生产过程中发现的问题，提高生产质量和效率。

　　严抓细管措施得力。《南昌轨道交通集团关于贯彻落实中央八项规定的实施意见》，从管好“钱、财、物”入手，提出了改进会风文风、厉行勤俭节约、规范公务用车等方面的细则规定。办公经费同比下降19.6万元；公车管理更加规范，节假日及双休日公车定点停放、封存，公车购买及运行费用同比减少近60万元。

　　致力建设节约型企业。通过引入协同OA办公系统，完成公文草拟、审核、批办、签发、登记、传阅等流程，节约大量办公用纸，提高了办公效率。集团下发《加强办公楼节能降耗管理的通知》，对机关大楼空调使用实行统一管理，严格控制办公场所空调温度；办公室尽量采用自然光，提倡绿色照明；有效节约了集团的日常办公费用，并将节能降耗工作纳入到部门年终考核，督促各部门严格执行，倡导文明节约的新风气。 （李晓明）