辛勤挥洒汗水的锅炉工们

  在江西长江化工有限责任公司机动分厂锅炉房，时而看着几个虎背熊腰的年青人手拿着长长的钢扦在炉膛里翻动着煤层；时而看着几个中年人推着一车车煤向炉膛口倒去。通红的炉火映衬着他们的脸庞，几滴汗珠儿从脸颊流下,他们却快乐的工作着。他们，就是机动分厂锅炉班的员工们。

  锅炉班现有员工30人。作为易燃易爆的班组，班组实现锅炉运行6年无安全事故，多次评为公司“精益星级班组”， 连续三年被评为公司先进班组；2011年5月，锅炉班获得九江市“工人先锋号”荣誉称号；2011年12月，锅炉班被中国兵器装备集团公司授予“安全基础管理优秀班组”；今年9日,被江西省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

  一年来，锅炉班注重开展员工技能培训，一改过去粗放式管理方式，在班组推行精益生产管理，实行班组经济责任目标考核办法，強化责任意识和节能降耗观念，细化落实年度费用目标，建立班组SQDCME指标，运用“6s” 管理法则，实施安全生产标准化管理。

  机动分厂在锅炉班组开展“降本增效、优质服务”竞赛活动，班组员工们针对锅炉班的特点积极献言献策，员工们提出了很多关于改善工作环境、节约挖潜、降本增效、小改小革等方面有价值的建议，全年锅炉班员工共提合理化建议129多条，班组合理化建议改善提案6条，为公司节能降耗3万多元。

公司现在使用的锅炉是2005年购置的，从使用以来，为公司节约了大量煤、水、电等能耗；但锅炉班的员工们并没有安于现状，不断探索锅炉节能新途径。在分厂领导和技术人员的支持下，锅炉班的员工们根据精益生产的要求，不断改革锅炉使用过程中自身的一些缺陷，他们通过不断的摸索实践，对锅炉进行了大量的改良改善。实施了“锅炉给煤系统（煤闸板）的改良”、“锅炉鼓风系统（风室）的改良”、“ 锅炉旋浮出灰器的改良”、“ 锅炉刮渣板（连接板）四项改良”措施。通过“锅炉给煤系统（煤闸板）的改良”，解决了送煤时煤下漏严重（完全消除二道煤）的现象，一个班次至少节约了20斤原煤；通过锅炉鼓风系统（风室）的改良”，原煤得到了充分的燃烧，节约了能耗，避免了浪费；通过“ 锅炉旋浮出灰器的改良” 减少除灰人员，减轻了员工劳动强度，避免以前敲打除灰器，减少人为对机器的损伤，延长了烟道清理年限，由过去3年清理一次，现在8年不用清理，大大减轻了员工的劳动强度。通过对刮渣板的改良和煤斗计数器的应用，每月的用煤量大为减少，使原煤产汽量上升，达到了投入少，产出大的最佳效益。锅炉班的员工们通过对锅炉实施一系列的改善改良措施，改善了锅炉房的作业环境，减轻了员工们的劳动强度，降低了原煤成本，实现了节能降耗目标，煤汽比值大幅度提高，由原来1比4.5提高到现在1比5.3，仅此一项去年一年就为公司节约原煤300吨，节资金约27万元。

锅炉班在抓好班组改良改善的同时，重视班组安全生产，严格执行公司安全生产管理制度，牢记员工行为准则。为了确保锅炉工作现场的安全，班组现场安装了监控装置，方便了班长和值班人员随时观察工作现场。锅炉生产现场的危险源都有明确标识及护拦，员工在操作时严格按安全生产规范要求进行。由于锅炉班的环境和工作性质的原因，以前到锅炉班现场，就感觉象进了煤场一样脏。自从班组执行了精益管理和本安体系管理后，现在的锅炉班，工作环境发生了巨大变化，以前灰尘到处飞，地上黑乎乎场景不见了，现在的锅炉班工作环境是门窗明亮整洁，空气新鲜无粉尘，员工们的身心得到极大保护，员工们真正感受到实实在在体面劳动。

锅炉班是机动分厂安全生产的重要班组，分厂把对锅炉班组人员安全的培训也提到重要的日程工作，分厂领导每周带队对班组进行检查,发现问题及时整改，每周例会也都会就安全知识和本安体系的作业标准在班组进行培训和学习，除了理论学习，还每半年在锅炉班进行一次现场安全事故演习，增强锅炉班组员工处理安全事故的能力。

机动锅炉班虽然在精益生产、班组改良改善、班组安全生产方面做了一些工作，但班组员工们仍再接再接，默默的努力工作着，因为在他们心中还有更多目标等着要去实现！(刘运山)