赣州市邮政分公司开展自找问题 自我提升活动

为落实省公司“在创新上发力，在机制上突破”的工作总体要求，今年以来，赣州市分公司不断创新培训模式，打破过去传统的授课方式，连续举办了两期市场部主任“自找问题、自我提升”活动，旨在提升市场部主任的经营参谋水平。

第一期培训采取回答问题研讨形式进行，分为个人答题、小组讨论和互相答题三个环节，培训人员现场抽题后回答问题。此次培训共准备了70道问题，问题都是针对当前经营服务工作中的热点、难点、薄弱点而设置的。培训人员在紧张回答问题的过程中，强化了思考力和分析力。在小组讨论的过程中，集中了小组成员的智慧和见解，同时在倾听其他组的补充发言时，碰撞出思维的的火花，使得对某一问题的认识不断深入，达到了共享智慧、共商办法的目的。

第二期培训采取市场部主任现场交叉诊断的形式进行，将17个市场部主任分成8个诊断小组，围绕经营目标、贯彻落实、岗位履职、创新转型四个方面开展经营诊断工作。诊断小组与被诊断单位彼此就关注的问题进行讨论，既分享了被诊断单位在某项业务发展的成功经验，又查找了被诊断单位存在的突出问题和薄弱环节，提出了许多合理化的建议，相互取长补短，彼此促进提高，解决了经营发展中的短板和瓶颈问题。此次诊断活动共查找出需要提升改进的问题和薄弱环节60项，挖掘出经营中最突出的典型案例19个。

学员纷纷表示，通过两期的培训学到了知识，看到了差距，有效纠正了工作中的一些误解，解决了工作中遇到的疑难杂症，提升了自我分析能力和判断能力。下一步，将对照研讨课题及“诊断建议”，学彼所长，补己之短，不断提升自己的工作水平，为赣州邮政创新转型作出更大的贡献。