天津邮政速递物流加强揽投平台建设

1月初，天津市邮政速递物流公司推行扁平化管理，将揽投部改为经营管理的核心单元及绩效考核、损益核算的主体。 

        为增强揽投平台功能，该公司充实揽投部力量，加强揽投队伍建设，创新揽投部薪酬分配机制，完善揽投部功能和工作条件，加强用品用具请领科学管理，进一步推进揽投平台建设工作。 

        天津市邮政速递物流公司从管理人员中选派44人充实到揽投部，除保留必要的综合管理人员外，将其他人员充实到揽投部工作；揽投部保留少数项目和客户经理岗位，其余项目和客户经理负责开发写字楼、专项市场，实行营销和揽投合一。该公司对揽投人员实行按件计酬的薪酬体系，对揽投部实行独立的绩效考核和损益核算；对项目、客户经理开发写字楼及专项市场出台相关扶持和激励措施；尝试揽投部经营责任承包。同时，通过规范化改造，使揽投部具备大平面作业功能及培训室、物料室等办公场所；对揽投队伍实行分级管理，建立揽投人员职业晋升通道、身份转换通道，提升队伍综合素质。该公司还完善背包、PDA、工作服、包装箱等揽投用品用具的实用功能和请领方式，鼓励揽投人员带车加盟。