省邮政速递物流高度重视员工培训工作

  2014年，围绕 “发展提速”的核心战略并结合当前企业现状，省邮政速递物流有限公司以“素质提升”为核心，以“分类培养”为手段，认真落实年初制订的各项教育培训计划，开展了各类培训项目，为企业发展提供智力支持和素质保障。
一是加强管理人员的培训力度，抓住企业发展提速的素质之纲。首先建立了管理人员长期培养战略，根据不同层级管理人员的职业规划和素质要求，有针对性地实施管理人员分类培养计划。同时，为提升培训效果，采取“走出去+请进来”的方式，创新管理人员素质培训模式。二是强化揽投人员的培训效果，奠定企业发展提速的素质之基。省邮政速递物流有限公司改进了入职培训的实施过程，着重增强新进揽投人员的业务实操能力；改革了在职培训的实施方式，提升在职揽投人员的业务营销水平。三是实施专业人才的培养计划，铸就企业发展提速的素质之魂。结合当前业务发展，对全省优秀的客户经理和揽投精英开展有专业针对性的培训和拓展训练，通过专业人才素质的提升来推动全省大客户营销和基础揽收的同步发展。四是完善远程培训的管理制度，拓展企业发展提速的素质之源。一方面加大网络培训的管理力度，制定远程培训的管理和考核制度，提高了各类远程培训班的参培率和通过率。另一方面落实每月电视电话培训制度，省公司各职能部门将基层经营管理所需具备的专业知识和技能，通过每月电视电话会的形式传达给中基层管理人员，有效地解决了工学矛盾突出的问题。五是加快内训师资队伍的建设，稳固企业发展提速的素质之根。在去年建立内训师资队伍的基础上，今年着重提升内训师资队伍自身素质。2014年5月份，组织全省内训师资开展了《内训师工作坊》的专业培训，全面提升内训师的课程开发、课件制作和课程演绎水平。