紧扣重点 加快转型 凝心聚力 全力冲刺

年关将至，各单位进一步强化举措，狠抓落实，咬定目标奋力冲刺，全力以赴夺取今年工作的“满堂红”。

南昌市邮政分公司一是进一步加强思想指引。该分公司组织开展了“鼓干劲，提士气，南邮崛起我在行”主题宣传活动，以思想先行带动经营发展，不断振奋全员士气，不断创新思路、总结经验、分享成功，营造你追我赶的浓厚发展氛围。二是进一步加强各专业创新转型。金融专业不断加大网点外拓活动力度，做实网点转型、渠道覆盖，深入推进“项目联动”工程、深入推进“人才兴融”工程、深入推进“网点合规”工程；函件专业不断强化人才队伍培养，创新优化信息平台建设，夯实做好基础平台建设，以竞赛、项目开发为抓手，创新业务开发模式。截至11月30日，全市完成函件收入5806.84万元，完成省公司全年计划的133.49%。报刊专业通过开展赠阅有礼、样刊赠阅各种促销活动，积极拓展市场，以提高畅销报刊占比为目标，深度挖掘重点畅销报刊潜力；集邮专业以互联网思维推进业务转型发展、以信息化引领推动会员渠道综合营销，开发创新型组合产品，推动全年收入尽快完成；电商专业以“精品实体示范点+电商便民服务网站”为推手，进一步加快电商业务“线上线下”双向整合，全力打造“邮政电商”服务品牌。三是进一步加强平台渠道建设。按照省公司战略部署，进一步加快建设金融类业务平台、综合服务平台和“e邮工程”平台，全力把邮政各类平台打造成“使命工程”、“服务工程”、“战略工程”和“品质工程”。

九江市邮政分公司一是突出创新转型，重点抓好各专业跨年度竞赛。金融业务重点抓好季节性资金归集、基础客户开发；持续推进合规经营，继续做大代理保险规模；进一步梳理理财产品，加快拓展电子渠道。函件专业以信息化手段，提高数据分析和数据库利用，打好融合牌，发展好封片、“两包一票”项目。报刊专业集中抓好2015年报刊大收订，积极开拓教辅类报刊，继续抓好私费客户开发等，加快动漫产品零售业务发展。集邮业务抓好新邮预订工作，强力推进邮品开发战略。电商业务加快构建综合服务平台和电子商务平台，推动发展转型升级，重点推进惠民优选项目，推进分销业务线上线下模式创新。二是加强平台建设，重点围绕民生加快推进“e邮工程”建设。重点推进九江县电子商务产业示范园建设，通过“仓储+配送”的服务方式招商培育优质稳定的电商客户；重点在高校和自有网点选址，打造“离行自助设备+自助开卡终端+智能包裹投递柜+便民服务站+信息化报刊亭+电子商务体验区”智能邮局；重点以庐山西海主题邮局和云信片试点工作为模板，发展“321”智慧旅游建设。三是突破体制机制，重点深化财务管理、网点市场化运作、全员素质改革。重点抓好县局财务自主权和超额利润激励政策的落实，实现资源配置自主管控；结合省公司网点损益核算的工作要求，积极推广都昌局网点市场化运作试点经验。

吉安市邮政分公司一是聚焦战役引领业务发展。该分公司全力以赴打好“六大战役”，明确时间节点进度要求，召开推进会和调度会，针对薄弱业务、对照进度差距再动员，再鼓劲，赶超进度，确保全面完成各项任务。二是紧扣重点加快业务转型。金融业务以大项目为抓手，拉动余额增长，重点做好各项代收代付项目的资金归集；以专属卡发行为契机，抢占客户市场；以理财POS机为切入点，吸引高端客户；大力发展期交保险，全面启动国寿期交“开心100”专项营销活动；抓好十大营销方案的落地和客户走访维护工作。报刊大收订在加快党报党刊征订进度的同时，狠抓5种重点培育报刊、32种重点畅销报刊和商务期刊、政务类图书、网上订阅等重点项目的营销。封片业务跨年度专项营销坚持抓大不放小，做到“五个结合”，即结合基础客户抓个性化小批量、结合企业形象宣传抓新春大礼包、结合地方特色开发政务市场、结合传统节日抓好礼品市场、结合渠道建设抓好个人市场。国内小包“百日大会战”在加强对区域内客户走访营销的同时，力拓电商客户市场和“双12”小包市场，积极推行“仓配一体化”经营服务模式，做大做强规模。三是推进项目融入地方经济。全力推进“农村e邮”项目，成立“e邮工程”组织领导与推进机构，加强与地方政府的汇报，加快建设进度。积极开展项目“营销年”活动，充分发挥各单位依据地方特色拓展项目的积极性和主动性。

宜春市邮政分公司一是创新转型，善思求变，坚定不移地抓好重点业务快速发展。金融业务重点抓好五金客户、中老年客户、农村婚庆客户、商贸客户、外出务工人员等五大类客户群体的服务，重点抓好高收益产品的推介，重点抓好金融卡业务有效发展，重点抓好金融专业与其他专业互动发展。报刊业务狠抓校园项目深度开发校园市场，狠抓健康项目做宽中老年读者群体，狠抓商务项目做优中小企业客户。封片业务通过项目拉动，围绕社会热点开发文明创建、反腐倡廉、基层党建等项目；通过渠道拉动，积极发展社会代理，让封片卡进超市、进校园。电商分销业务以壮大会员规模为抓手，推进惠民优选项目；以邮掌柜上线为抓手，推进农村便民服务站发展；以丰富产品为抓手，推进代理车险业务；以注重渠道为抓手，推进代收代缴业务发展。集邮业务则依托县域平台和集邮协会，深度融入县域经济社会发展，培育更多基础客户。二是提升能力，强化执行，坚定不移抓好重点工作有序推进。稳步推行网点损益核算试点工作，充分调动基层网点员工的积极性，实现企业与员工双增效。逐步推动智能包裹柜布放工作，加快自有营业网点“e邮局”建设。严格遵守集团公司相关规定，确保企业合规经营；重视邮储资金安全，狠抓风险基础管理；全力抓好服务质量、安全生产工作。

新余市邮政分公司一是全力以赴抓好收入增长点。以“一金两包”（即金融业务、国际小包、国内小包）作为企业收入的主要增长点。当前，该分公司制定了“客户积分回馈”、“预约有礼”、“财富升级”等政策；开展了“走千家访万户”、“双进”、“存款送火车票”等活动积极发展客户，在全市上下掀起金融跨年度营销活动的热潮。“两包业务”围绕日均“两个1000件”的目标继续做好客户的开发。利用提供仓储办公等条件积极引进电商企业；继续加强与新余“全城电商”企业的沟通合作，共同开拓农村电商市场。二是全力以赴打赢邮务类跨年度战役。封片卡业务着重提升其文化功能，瞄准重点市场，推荐重点产品，紧抓重点项目，确保收入完成；报刊大收订在确保党报党刊完成基础上，采取片区营销模式，通过专业联动、结合便民服务站、邀请名医讲课等形式推动商务期刊、文化礼盒等重点报刊发展。新邮预订和形象年册重点发挥好集邮协会的作用，做好会员的拓展工作。同时，积极融入地方热点，跟紧抱石文化艺术节和第一届国际麻纺博览会项目，做大项目规模。三是全力以赴抓好企业创新转型工作。继续抓好网点转型工作，确保全年50%的网点通过转型验收，做到以转型提服务，以转型提效益。近期，该分公司已抽调部分机关人员开展挂点帮扶活动，协助网点开展“进农村、访农户”，“进千家、访万户”活动。

景德镇市邮政分公司一是优竞赛促业务转型。在各专业下发了跨年度竞赛实施方案的基础上，市分公司市场部继续细化下发了《关于加强跨年旺季经营发展竞赛管理的通知》，进一步明确工作目标，加大激励考核力度，激发员工营销积极性，为全面完成省公司任务打好坚实基础。二是优模式促能力转型。严格按照省公司要求，成立了以市分公司总经理为组长的“e邮工程”领导小组和四个专项工作小组。同时，为进一步加快项目的推进速度，牢牢把握“牢记使命，扛好旗帜，树立口碑，赢得未来”的建设原则，该分公司紧抓不懈怠，做好服务站点的选点建点工作，确保达到“建一个，成一个；建一个，影响一片。”的效果。三是优机制促网点转型。“网点活则现业活”，该该公司以落实“网点扁平化管理”和“网点损益核算”两个文件精神为契入点，创新经营模式，激发网点活力。（于超    张瑛  罗春华  刘芹芹    黎维欧    余小燕    占玮）