紧盯重点 加快转型 求真务实 全力冲刺

年关将至，全省邮政各单位紧盯重点，加快转型，在有限的时间里全力冲刺，确保既定目标顺利实现。

赣州市邮政分公司一是重中之重抓好金融业务跨年度营销。该分公司采取厅堂与外拓相结合，客户走访与项目相营销结合的方式，对关键人物、社区居民、外出务工人员家属、种植户、养殖户、小微企业主等特殊群体开展有针对性的走访，借助理财POS和移动开卡终端，在走访宣传中、在活动营销中积极发展客户。二是落实客户抓好小包百日大会战和封片跨年度营销。他们对服务区电商客户逐一走访，确保全覆盖。利用或盘活现有场地，推行“仓储+寄递”模式，以场地换业务，以服务赢客户。立足封片文化功能，力争在政府宣传、商业推广、个私小批量定制等方面有所突破。三是细化措施抓好2015年度报刊大收订工作。采取“客户经理+支局所长”营销模式，加快农村七所八站及校园类报刊征订。此外，他们还加大专业联合，统筹协调抓好电商等重点业务营销，将“惠民优选”宣传与金融业务宣传以答谢会、推介会等形式融合起来，扩大宣传面及客户下单量。同时，该分公司积极创新推进“四个e邮工程”建设。本着“一手抓效益，一手抓未来”的工作原则，“因地制宜、不等不靠、先行先试”的工作态度，创新推进“四个e邮工程”，寻找新的业务增长点。

上饶市邮政分公司着力“打基础、管长远”，成立4个专项小组分别负责“四个e邮工程”相应平台建设，e邮园场地承租进入签约阶段，e邮惠、e邮城、e邮行纳入市政府“宽带中国”示范城市、“信息惠农”实施方案也正在同步推进。出台 “短板业务对标竞赛”办法，将代收代缴、函件小包、保险期交等5项短板业务列为竞赛内容，以专项指导、专门应对的方式促进业务超常规发展，取得较好成效，其中代收代缴、函件小包、保险期交业务量较三季度末分别增长25%、621.5%、296.3%。抓牢“三个一把手工程”，围绕年度重点竞赛、重点项目、重点县局及六大转型项目深入分析，以专项帮扶指导推进加快发展，报刊亭广告、教辅类报刊、代理车险等项目取得较大突破，鄱阳局、德兴局在全省县局排位竞赛中进位明显。以利润和效益为导向，确保求真务实，同时做到收入与成本同步。以利润和效益为导向，突出市场化意识，经营单位、经营部门求真务实，做到既会赚钱，也会省钱，还会算好账。加大对员工的关爱，加快基础建设，不断提高企业效益和员工收益，提升员工幸福指数，充分释放员工的激情和动力。

抚州市邮政分公司一是以重点业务引领发展。各个专业围绕2－3项重点业务切实做实、做强、做先，并以此引领其他业务的协调发展。二是以重点战役带动发展。该分公司多次召开年底旺季业务调度会，要求各单位全力抓好金融业务跨年度竞赛、封片专项营销、2015年报刊大收订及新邮预订等重点战役，确保全面完成任务。三是以重点项目助推发展。通过推动网点转型、推动金融队伍建设，抓好金融专业转型发展；通过抓好两包一票业务、加大“四个e邮工程”建设力度，打造“仓储+配送”一体化服务模式；以打造“十分钟便民圈”和智能邮局建设，及惠民优选旗舰店建设为重点，充分发挥邮政线上线下相结合的优势，做大邮政基础客户群。四是以重点工作支撑发展。按照李金良总经理提出的“抚州地区要按照振兴中央苏区的发展战略，打好‘政治牌’”的思路，提出了“以东乡、崇仁、南城为主体的工业经济圈；以宜黄、南丰、广昌为主体的生态农业圈；以临川、金溪、资溪、黎川、乐安为主体的特色旅游圈，重点发展文化旅游、生态旅游、红色旅游和乡村旅游”的策略，积极融入地方经济，加快发展步伐。

鹰潭市邮政分公司一是找“重点”，明确发展关键。做好利息调整的应对举措，全力发展金融业务，以活期余额和对公存款两大工作重点，做大余额规模和经营效益；加强与合作保险公司合作力度，促进代理保险规模发展；加大与市委市政府、龙虎山景区的沟通力度，强力推进“e邮行”项目的落地；扎实抓好农村电商项目的推进工作；全力冲刺报刊大收订任务。二是找“特色”，明确发展亮点。继续抓好中邮期交业务发展，确保全市中邮期交保费规模向1600万元冲刺；继续抓好代理车险业务，确保全年代理车险业务突破400万元；打造仓配一体化服务中心，吸引电商小微企业入驻，确保完成国内小包百日大会战目标任务；继续做大“畅游江南”明信片册业务规模；扎实抓好短信业务的发展，提升成功扣款率和高端临柜加办率；继续抓好票务业务特别是火车票业务的发展，进一步扩大出票量。三是找“项目”，明确发展定位。加快经营方式转型，设立“5+X”项目开展好城市、农村网点营销工作；扎实抓好“六大转型项目”的落实；强力推进项目负责制，进一步树立竞项目、做项目、促项目良好氛围，为业务发展提供强劲的动力。

萍乡市邮政分公司以“六个中心”为重点，围绕“四大战役”、“两大工程”全力冲刺年度目标：以发展客户为中心，推进金融业务发展，开展以助农取款点、代发工资单位为圆心的便民主题宣传、客户答谢会和理财沙龙等活动，拓展新客户、稳定老客户。以产品转型为中心，抓好函件业务发展，围绕文明创建、基层党建等政务热点，开发笔记本、宣传画册等替代产品；通过研发制作饭票明信片等转型产品，做大房地产、餐饮娱乐、家装等商务市场。以创新融合为中心，推进集邮业务发展。以转变模式为中心，推进报刊业务发展，通过“搭桥梁、畅渠道、转方法”，做好党报党刊、私费报刊、行业报刊发展，开发农家书屋报刊、形象期刊等项目。以服务客户为中心，推进小包业务发展，做好“双11”、“双12”专项服务工作，设专人解决客户寄递过程中难题，确保时限，做好全程管控。以增加会员为中心，推进“惠民优选”项目发展，开展多场项目培训，邀请推广优秀人员进行全市宣讲传授发展会员心得。(黄平生    任亚玲    叶冬生    记者曹亚平    张强)