金溪县抓建设促管理保障水利冬修顺利实施

12.11.2013  11:28
      入冬以来,金溪县抢抓当前的晴好天气,积极采取有效措施,组织全县人民大搞农田水利基本建设,伴随着金溪县“小农水”旱涝保收高标准农田全面开工建设、“沁湖”人工湖工程顺利开挖的,标志着该县新一轮水利建设已全面拉开序幕,一场以夯实农业基础、保障农业发展为重点的冬春修水利建设,正在该县如火如荼的展开。
      金溪县是个农业大县,水利发展在该县有着举足轻重的作用。今年汛期结束后,该县就迅速抢抓秋冬季水利施工的黄金季节,积极组织广大干部群众不等不靠,一方面通过跑项目、争资金步争取项目资金投入水利建设,一方面通过加大地方财政投入、组织受益群众“一事一议”自筹资金和劳力投入农田水利基本建设,一手抓工程建设,一手抓工程管理,多举措推进水利冬修顺利实施。
      一是加强组织领导。为确保水利冬修顺利实施,该县成立了由县委、县政府主要领导挂帅的农田水利基本建设领导小组,出台了《2013年农田水利建设实施方案》,提出了工作任务,明确了部门责任,完善了工作机制,提出了工作目标,
      二是加大宣传力度。为营造全社会关注水利、重视水利、齐心协力办水利的良好氛围,该县充分利用有线电视、政府网站、墙报、横幅、宣传标语等宣传方式,对《中央一号文件》精神、水利法律、法规政策进行再宣传,鼓励和调动各部门、人民群众参与农田水利基本建设的积极性和主动性,确保各项惠农、惠民政策、措施落到实处。
      三是加强工程建设。要求今年实施的所有水利工程,在项目建设过程中,严格按照工程建设程序和规范要求,严把项目建设“五关”,(工程招投标关、工程设计关、项目实施关、资金拨付关、工程竣工验收关),按照“按照一个项目、一名领导、一个法人、一套措施、一支好的施工队伍、一抓到底”的工作机制,周密部署,精心组织,确保项目顺利实施。
      四是狠抓工程管理。为强化工程管理,确保工程质量和工程进度,该县健全完善工程管理制度,要求工程管理单位和建设单位,严格落实项目建设“五制”(项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、工程示范制),在项目建设过程中,大力推行“白加黑”、5+2、三班倒工作机制,抢抓晴天,劈开雨天,按时间节点要求,倒排工期,在保证质量的前提下,加快工程进度,保障工程质量,从制度上确保冬修工程的顺利实施。
      据了解:今冬明春水利冬修期间,该县将实施重大水利项目建设25个项目,完成投资约1.78亿万元。